Глобальная культура коммуникаций - Макаревич Эдуард Федорович (читаем книги онлайн бесплатно без регистрации txt) 📗
И оно очень хорошо соответствует «молекулярной теории» В. Д. Поремского. Если эффективность влияния на массу определяется произведением организационной структуры на единство идей и единство действий, то современные виртуальные технологии до минимума «уменьшают» саму структуру, преобразуя «сетевую» толпу в реальную с помощью виртуальных социальных сетей (строятся на микроблогах) и мобильной связи.
«Сетевая» толпа превращается за десятки минут в управляемую массу на площади, а после выполнения задачи снова переходит в «сетевое» состояние. Это было продемонстрировано в Молдавии в апреле 2009 г., в странах Арабского Востока в феврале 2011 г., во время выступлений против существующей власти. В «кишиневской» толпе ударной силой были студенты и старшеклассники, для которых интернет-общение и SMS-система – часть повседневного существования. Все они были «завязаны» на форум в Интернете и мобильную связь.
Такое «сетевое» движение не имеет ярко выраженных лидеров, оно существует виртуально, но быстро мобилизуется нажатием всего нескольких кнопок. Получив сообщение, первая пятерка или десятка, используя те же SMS, сеть блогов и «кратких» блогов, именуемую «Twitter» или «YouTube», рассылает его своему «кругу», «круги», в свою очередь, «перегоняют» сообщение новым «кругам». Толпа растет виртуально и одновременно материализуется в указанном месте.
Бороться с подобной схемой мобилизации масс можно, только «остановив» Интернет и сотовую связь. Скорость распространения информации по оптоволоконному кабелю задает скорость материализации толпы, для которой уже не существует государственных границ. Такова сегодня одна из самых действенных форм политической экспансии.
Технологии политической экспансии, которые использовали в 2002 г. в Грузии и в 2004 г. на Украине, были созданы американскими консультантами, политтехнологами, дипломатами, «мозговыми центрами» Республиканской и Демократической партий США и американскими неправительственными организациями. Впервые примененные в 2000 г. в Югославии, эти технологии изначально ориентировались на устранение действующих президентов через избирательный процесс и приведение к власти проамерикански настроенных лидеров. Теперь эти технологии, объединенные под названием «Управляемая демократия через урны для голосования и гражданское неповиновение», считаются чуть ли не классическими, пригодными для обеспечения победы на выборах в любой стране, где возникнет необходимость.
Независимые фонды, организации, учреждения разрабатывают приемы, методы экспансии, планируют, организуют, финансируют массовые революционные PR-акции, создают коммуникации для политической борьбы. В их числе Государственный департамент США, Национальный демократический институт Демократической партии США, Международный республиканский институт Республиканской партии США, организация «Freedom House» [ «Дом свободы»] и институт «Открытое общество» Дж. Сороса.
Весьма эффективна «Freedom House» (FH) – основанная в 1947 г. американская некоммерческая организация, финансируемая за счет грантов и пожертвований. Среди крупнейших «доноров» FH – правительственные агентства «US Agency for International Development» и «US Information Agency», а также ряд фондов, включая «Soros Foundations», «Ford Foundation», «National Endowment for Democracy», «Eurasia Foundation». С 1978 r. FH ежегодно выпускает доклады на тему «Свобода в мире», в которых анализируется состояние дел с политическими правами и гражданскими свободами в различных государствах, для которых определяются рейтинги. В них страны делятся на «свободные», «частично свободные», «несвободные». (С 1989 г. FH ежегодно объявляла Россию «частично свободной» страной.) Доклады готовит базирующаяся в Нью-Йорке группа штатных аналитиков FH при поддержке научных советников (специалистов в области политологии и прав человека, работающих в университетах, неправительственных аналитических центрах). Источниками информации являются сообщения местных СМИ, данные правозащитных групп и личные наблюдения экспертов. Весьма влиятельная в США организация, FH поддерживает прозападные силы на всем постсоветском пространстве (например, подготовила более 1000 инструкторов, которые контролировали избирательный процесс на Украине в 2004 г.). Она не имеет выраженной партийной «привязанности», хотя идеологически тяготеет к Демократической партии США.
Еще одна структура, успешно практиковавшая организацию PR-революций, – благотворительные фонды американского миллиардера Дж. Сороса. Они действуют во многих странах мира, в том числе в Югославии, Грузии, на Украине, в России. Свой первый благотворительный фонд Сорос основал в 1979 г. в США. Тогда его состояние приближалось к 100 млн долл. и он решил, что далее нет смысла стараться заработать еще больше, не имея четкого представления о том, как эти деньги использовать.
В России Сорос появился в 1987 г., когда началась перестройка. С того времени он пожертвовал 1 млрд долл. на гранты российским ученым, на новые учебники для студентов и школьников, на компьютеризацию школ, на поддержку «толстых» журналов, на развитие малых городов. В Грузии Сорос создал фонд развития реформ, а незадолго до парламентских выборов в республике (2004) заявил, что вместе с некоторыми корпорациями берет на содержание всех государственных чиновников Грузии. Подготовка в Грузии «бархатного» переворота, в результате которого президента Э. Шеварднадзе отстранили от власти, велась через этот фонд. И осуществить «оранжевую революцию» на Украине помогли организации Сороса.
Американская компания «Rock Creek Creative» создавала и поддерживала один из основных интернет-сайтов украинской «оранжевой революции» – «Ukraine-in Europe» [ «Украина – в Европе»]. Через несколько недель после окончания выборов, завершившихся победой В. Ющенко, эта компания распространила пресс-релиз, в котором сообщила, что ее сайт служил основным публичным форумом, где велся политический диалог в хаотичные 12 месяцев перед голосованием, – так он превратился в виртуальную площадь Свободы для демократического движения на Украине. Американские PR-специалисты готовили материалы, размещавшиеся на сайте, т. е. занимались «формулированием политики». При этом они уделяли особое внимание тому, чтобы посетители сайта, даже самые подготовленные, не находили никаких следов причастности США, ибо этого требовали интересы «заказчика» и демократического движения на Украине. Глава компании С. Джонсон пояснял: «Мы разрабатывали такие тексты, которые внушали доверие и находили отклик у всей нашей разноплановой аудитории – у украинских лидеров, украинского народа, в других европейских странах и в международной прессе» [317] . Директор по маркетингу К. Бэрри отмечала, что источник средств – загадка для самой фирмы, ибо заказчик сознательно перечислял деньги через несколько промежуточных организаций, чтобы его самого не заподозрили в неподобающем вмешательстве в политический процесс. Фирма «Rock Creek Creative» имеет почти двадцатилетний опыт работы в сфере «паблик рилейшнз». В свое время она занималась созданием и продвижением имиджей таких известных структур, как ЦРУ и НАТО, различных правительственных ведомств США [318] .
Компания «Aristotle International Europe Ltd» основана в 1983 г. и является пионером в области разработки новейших технологий для проведения политических кампаний на местном и общенациональном уровнях. Фирма оказывает услуги политическим партиям и их кандидатам из десятков стран мира и имеет представительства в Лондоне, Вашингтоне, Атланте и Сан-Франциско. Являясь крупнейшим поставщиком программного обеспечения для ведения выборов, эта компания становится, по сути, «контролером» избирательного процесса в различных странах [319] . Структура, контролирующая выборы, может быть признана активным PR-игроком, способным, благодаря передовым технологиям, играть активную роль в глобальных политических коммуникациях, эффективно участвовать в политических кампаниях.
Центры политической экспансии выстраивают весьма эффективные коммуникационные системы – гибкие, приспособляемые к окружающей действительности, способные менять приемы и методы деятельности. Представители властной элиты, работающие в этих центрах, создают эффективные организационные и «имиджевые» схемы, оперативно находят источники финансирования и создают каналы коммуникации. Они владеют технологиями управления конфликтами и массами людей. Во всем этом они опираются как на возможности гражданского общества с его свободами, разделением властей, развитыми демократическими институтами, так и на возможности массового общества с его ценностями и настроениями, массовой культурой и обожанием вождей.
