Полисферный дуализм - философия идеального общества - Лебединский М. Ю. (читать книги онлайн без .txt) 📗
ом,в содержании Сферы производства,а особенно в сос
таве Основного производства.
Перечисление подразделений,входящих в сферы,
лавным образом,взято из книги Ф.И.Парамонова,а допо
лнительные из книги Слезингера Г.Э.и др. "Нормирова
ние труда инженерно- технических работников и служа
щих", стр243-249. Соответственно взято и содержание
графы 1 из первого источника, а граф с 2 по 6 - из
второго.
Отсутствие данных в таблице 16 показывает не
столько отсутствие подразделений на предприятии дан
ной отрасли,сколько отсутствие разработанных нормат
ивов численности для части подразделений на 1970 год.
155
Сравнительная таблица состава сфер предприятий
различных отраслей
Таблица 16
__________________________________________________
| Наименование | Наименование отраслей |
| сфер и |-----------------------------|
| подразделений |Маш-|Тор-|Обу-|Кон-|Вод-|Эне-|
| |ино-|фод-|вная|дит-|ный |рго-|
| |стр-|обы-|про-|ер. |тра-|сис-|
| |ое- |ва- |мыш-|про-|нсп-|темы|
| |ние |ние |л-ть|м-ть|орт.| |
|------------------|----|----|----|----|----|----|
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|------------------|----|----|----|----|----|----|
| СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ | | | | | | |
| Дирекция | + | + | + | + | + | + |
|Планово-экономиче-| + | + | + | + | + | + |
|ский отдел | | | | | | |
|Отдел труда и зар-| + | | + | + | + | + |
|платы | | | | | | |
|Бухгалтерия | + | + | + | + | + | + |
|Планово-диспетчер-| | | | | | |
|ский отдел | + | + | + | + | + | + |
|СФЕРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ | | | | | |
|Отдел мат-техснаб-| + | + | + | + | + | + |
|жения и сбыта | | | | | | |
|Административно - | + | | + | + | + | + |
|хозяйствный отдел | | | | | | |
| Канцелярия | + | | + | + | | + |
|Отдел контроля ка-| | | | | | |
|чества | + | | + | + | | |
|Отдел смежных про-| | | | | | |
|изводств и коопер-| | | + | | | |
|ции. | | | | | | |
|Отдел грузовых и | | | | | | + |
|коммерческих работ| | | | | | |
|Отдел оборудования| | | | | + | |
| СФЕРА ИНФОРМАЦИИ | | | | | | |
|Отдел технического| | + | + | + | + | + |
| обслуживания | | | | | | |
|Отдел главного те-| + | | + | | | |
|хнолога | | | | | | |
|Отделы главных ко-| + | | | | | |
|структора,металлу-| | | | | | |
|рга,сварщика | | | | | | |
|Отдел техники без-| + | | + | | | |
156
__________________________________________________
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|------------------|----|----|----|----|----|----|
|опасности | | | | | | |
|Отдел стандартиз. | + | | | | | |
|Отдел совершенст. | | | | | | |
|управл.произв-ом | + | | | | | |
|Информ.Вычислит. | | | | | | |
|Центр | + | | | | | |
|СФЕРА ПРОИЗВОДСТВА| | | | | | |
|ВСПОМОГАТ.ПРОИЗВ-О| | | | | | |
|Отдел главного ме-| + | + | + | + | | + |
|ханика | | | | | | |
|Отдел главного эн-| + | + | + | + | | + |
|ергетика | | | | | | |
|Инструментальное | + | | | | | |
|хозяйство | | | | | | |
-------------------------------------------------
Правда,надо отметить,что наличие во всех отраслях,
кроме машиностроения,Отдела технического обслужива
ния объясняется малыми размерами отдельных предпри
ятий отрасли по сравнению со взятым примером из маш
иностроения.Выполнение всех функций Сферы информации
на малых предприятиях берет на себя именно этот отд
ел.
4.3.3.СФЕРНАЯ СТРУКТУРА НАУЧНЫХ И ПРОЕКТНЫХ
ИНСТИТУТОВ
Как было показано на стр.9 данной работы в
связи с развертыванием НТР вширь и вглубь главной
производительной силой становится Наука,а наиболее
ценной собственностью науные учреждения:научные инс
титуты как прикладного так и фундаментального профи
ля.Отсюда возникновение проблемы оптимального постр
оения структуры этих учреждений и рациональной орга
низации труда научных работников.
Примерная структура отраслевого НИИ может быть
построена на основе данных книги Слезингера(130,стр.
250)см.рис.19. на стр.157.
Как видно из рис.19 структура Сфер управления,
распределения и информации,а также Вспомогательного
производства Производственной сферы весьма схожа со
структурой этих сфер производственных предприятий.
Разница ощущается только в структуре Основного прои
зводства.
157
Так,например,в крупном радиотехническом НИИ,
где я проработал 15 лет, отделы основного производс
тва специализировались по основным блокам радиотехн
ических устройств-Отдел приемников,Отдел передатчик
ов,Антенный отдел,Отдел блоков питания и так далее.
В другом - аэрокосмическом, крупные подразделения
специализировались по видам,разрабатываемых институ
том устройств - Отдел пилотируемых спутников,Отдел
межпланетных станций,Отдел носителей и так далее.
("Аerjspace Corporetion").
__________ __________________________
|Директор|------------|Научно-Технический Совет|
---------- -------------------------
4-е заместителя директора по сферам
Главный Зам.по хоз.Заместитель. Главный
экономист части по науке инженер
___________________________________________________
| СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА |
|УПРАВЛЕНИЯ|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ|ИНФОРМАЦИИ| ПРОИЗВОДСТВА|
|----------|-------------|----------|-------------|
| Планово- |Отдел МТС,ко-|Техничес- |ВСПОМОГ.ПР-ВО|
|производс-|мплектации и |кий отдел.|Отделы глав-х|
|твенный | кооперации. |(ОНТИ),От-|энергетика и-|
|отдел.Бух-| Склады МТС. |дел контр-|механика.ОТИЗ|
|галтерия. |ОТК.Канцеля- |оля качес-|Центр.измерит|
| Планово- |рия.Экспеди- |тва.Вычис-| лаборатория |
|диспетче- |ция. Отдел |лит.Центр | ОСНОВНОЕ |
|рский отд.|внешней связи|с Банками |ПРОИЗВОДСТВО |
| Отдел |(модем-связь,|профильных|Научные отд-ы|
| Кадров |пейджер-связь|данных.НТБ| по профилю |
| |телефон,факс)|Внутренняя|Конструктор-е|
| | |модем-сеть|,технологич-е|
| | |Техничес- |бюро.Опытное |
| | |кий архив.|пр-во. Отдел |
| | | |испытаний. |
--------------------------------------------------
Рис.19.Сферная структура отраслевого НИИ
Отделы в крупных институтах делятся на научные
лаборатории,специализированные по функциональным ча
стям устройств,разрабатываемых отделами.Одновременно
особняком могут стоятьтакие подразделения как Конст
рукторское бюро(КБ) или Отдел испытаний изделий отд
ела.В составе как отдела,так и лаборатории также мо
158
жно выделить структурные сферы,особенно - управления
и производства.Функции двух других сфер выполняются
отдельными исполнителями,часто по совместительству
со своими основными обязанностями.Так например лабо
рант,как правило,помогавший мне исполнять обязаннос
ти инженера-экономиста отдела одновременно выполнял
работы по Сфере информации - обеспечивал сотрудников
отдела по их заявкам профильной литературой из НТБ и
отдела НТИ,кроме того она исполняла вместе с техник
ом-экономистом работы по Сфере распределения,то есть
следила за прохождением по отделу и своевременном
исполнении всей внешней корреспонденции.В каждой ла
боратории из числа старших инженеров были выделены
работники,которые наряду со своей основной деятельн
остью по разработке аппаратуры,также исполняли рабо
ты по Сфере информации:регулярно следили за поступа
ющей в НТБ и ОНТИ литературой по профилю лаборатории
и каждую неделю делали сообщения для всех сотрудник
