Полисферный дуализм - философия идеального общества - Лебединский М. Ю. (читать книги онлайн без .txt) 📗
оситься и к отделу главного энергетика.
ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА - обеспечивает ремонт
всего электротехнического оборудования всего предпр
иятия.Обеспечение бесперебойного снабжения производ
ства от внешних электросетей занимается Электрослуж
ба в составе ОМТС Сферы распределения.
ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗАВОДСКАЯ ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ и
другие лаборатории обеспечивают соответствие измери
тельных инструментов и приборов общероссийским и ме
ждународным метрологическим стандартам.
КОПИРОВАЛЬНО-МНОЖИТЕЛЬНОЕ БЮРО - обеспечивает ра
змножение в необходимых количествах внутренней прои
зводственной документации,а также всей внешней корр
еспонденции и документации,сопровождающей изделия
предприятия(паспорты изделий,их описания и правила
использования). Сюда входит Машбюро и цехи копирова
льно множительных машин.Изготовление подлинников при
компьютеризации секретарской деятельности перейдет
полностью к использованию принтеров.
ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Основной блок подразделений предприятия,непос
редственно осуществляющий основную задачу предприя
тия - выпуск продукции.Именно на обеспечение беспе
ребойной работы Основного производства направлены
усилия всех остальных подразделений предприятия.Име
нно здесь происходят качественные изменения при сов
ершенствовании орудий производства.Во всех источник
ах в настоящее время структура Основного производст
ва крупных и средних предприятий состоит из трех
ступеней управления: цехи,участки и бригады.Для мал
ых предприятий дается так называемая безцеховая стр
уктура,при которой в структуру Основного производст
ва входят только производственные участки,включающие
в себя производственные бригады.На рис.18 дана сфер
ная структура цеха мащиностроительного завода(см.79,
стр.93):
Как видно из рис.18 сферы управления и распр
еделения подобны по названию,да и по сути деятельно
сти сферам предприятия в целом - разница только в
масштабе деятельности.Основным участком в деле орга
низации производства здесь является Технологическое
бюро,составляющее Сферу информации и обеспечивающее
Сферу производства всей необходимой производственной
152
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА
4-е заместителя начальника цеха
Старший Заведующий Зам.по по- Главный
экономист хозяйством дгот.пр-ва инженер
___________________________________________________
| СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА | СФЕРА |
|УПРАВЛЕНИЯ|РАСПРЕДЕЛЕНИЯ|ИНФОРМАЦИИ| ПРОИЗВОДСТВА|
|Производс-| Хозяственная|Технологи-|ВСПОМАГАТЕЛЬН|
|твенно-ди-|часть. Бюро |ческое |ПРОИЗВОДСТВО |
|спетчерс- |технического | бюро |Инструментал-|
|кое бюро. | контроля. | |ьное хоз-во. |
| Планово- |Склад готовой| |Инструмент.- |
|экономиче-| продукции. | |раздаточ.кла-|
|ское бюро |Склад матери-| |довая. Мастер|
| |ально-технич-| | по оснастке.|
| |еского снабж-| | ОСНОВНОЕ |
| |ения. | | ПРОИЗВОДСТВО|
| | | | Производств.|
| | | | участки |
--------------------------------------------------
Рис.18.Сферная структура цеха.
информацией.В таблице 15 даются основные связи Тех
нологического бюро в процессе подготовки производст
ва(см.79,стр.91):
Связи Технологического бюро с другими службами
цеха и Отделом Главного Технолога
Таблица 15
___________________________________________________
|СФЕРА ИНФОРМАЦИИ| Подразделения цеха |
| ПРЕДПРИЯТИЯ |--------------------------------|
|Отдел Главного |Производс-|Инструмен-|Производс-|
|Технолога (ОГТ) |тв.-диспе-|тальное |твенные |
| |тчер.бюро | хозяйство| участки |
|----------------|----------|----------|----------|
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|----------------|----------|----------|----------|
| Технологическое бюро получает от них: |
|----------------|----------|----------|----------|
|1.Технич-ю и те-| 1.График |1.Проекты |1.Сведения|
|хнологич-ю доку-|подготовки| месячных |об отступ-|
|мент-ю: чертежи,|производс-| программ |лении от |
|технич.условия и|тва. |инструмен-|нормально-|
|спецификации;те-|2.Месячные|тального |го технол-|
|хнологич.маршрут|производс-|хозяйства.|огического|
|карты;специфика-|твенные | |процесса. |
153
___________________________________________________
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|----------------|----------|----------|----------|
|ции инструмента |задания в | |2.Предлож-|
|и приспособлений| разрезе | |ения по |
|альбомы типовых | участков.| |исправле- |
|технологич.проц-| | |нию дефек-|
|ессов по узлам и| | |тов. |
|деталям;ведомос-| | | |
|ти трудоемкости | | | |
|по заказам и ви-| | | |
|дам работы. | | | |
|2.План установки| | | |
|нового оборудов-| | | |
|ания и внедрения| | | |
|новой техники. | | | |
|3.Извещения об | | | |
|изменениях техн-| | | |
|ологических про-| | | |
|цессов. | | | |
|4.Руководство | | | |
|внедрением техн-| | | |
|ологических про-| | | |
|цессов. | | | |
|----------------|----------|----------|----------|
| Технологическое бюро дает им: |
|----------------|----------|----------|----------|
|1.Предложения по|1.Комплект|1.Сведения|1.Техноло-|
|внесению измене-|специфика-|о количес-|гическую |
|ний в технологию|ций по за-|твах и но-|документа-|
|производства, |казам. |менклатуре|цию на из-|
|связанные с пов-|2.Ведомос-|инструмен-|готовление|
|ышением произво-|ти по тру-|та и осна-|изделий. |
|дительности тру-|доемкости |стки необ-| |
|да и качеством |заказа по |ходимых | |
|продукции |цеху, по |для осуще-| |
|2.Оргтехмеропри-|участкам, |ствления |2.Материа-|
|ятия для ликвид-|по группам|технологи-|льные спе-|
|ации"узких мест"|оборудова-|ческого |цификации |
|3.Сведения о но-|ния. |процесса. |фикации и |
|рмах выработки и|3.План ор-| |нормы рас-|
|затратах времени|гтехмероп-| |хода мате-|
|на работы вызва-|риятий це-| |риалов. |
|ные отклонениями|ха. | |3.Извеще- |
|от основного те-| | |ния о вне-|
|хнологического | | |сений изм-|
154
___________________________________________________
| 1 | 2 | 3 | 4 |
|----------------|----------|----------|----------|
|процесса | | |енений в |
| | | |технологи-|
| | | |ческую до-|
| | | |кументацию|
| | | |4.Инструк-|
| | | |таж при |
| | | |освоении |
| | | |новой тех-|
| | | |ники. |
--------------------------------------------------
Необходимо отметить,что при сплошной компьюте
ризации количество работников Основного производства
существенно уменьшится,а Вспомогательного - возраст
ет.Функции,которые в настоящее время исполняют Сферы
управления,распределения и информации цеха перейдут
к компьютизированным СФЕРАМ предприятия и,практичес
ки все предприятия перейдут на безцеховую систему
управления производством. Сферная структура такого
предприятия показана на рисунках 11(стр.123) и 13
(стр.132) только в перечислении подразделений Сферы
производства термин - "цехи" будет заменен термином
"участки".
Как показала практика большинство функций упр
авления оказывается одинаковым для всех производств
енных предприятий и организаций. Отсюда и схожесть
структур трех сфер предприятий то есть:сферы управл
ения,сферы распределения и сферы информации. Таким
образом удалось составить обобщающую таблицу 16(стр.
155).
Разница между предприятиями состоит, в основн
