Журнал «Компьютерра» № 35 от 26 сентября 2006 года - Компьютерра (читать книгу онлайн бесплатно без .txt) 📗
Персональные компьютеры членов коллегии одного из окружных судов китайской провинции Шаньдун оснастили экспериментальной программой, которая должна помогать в вынесении юридически обоснованных решений по уголовным делам. По завершении процесса судья вводит в компьютер всю относящуюся к делу информацию, включая и сведения о смягчающих или отягчающих вину обстоятельствах, после чего программа выдает приговор, полностью отвечающий нормам уголовного кодекса. Однако электронный юрист имеет пока лишь совещательный голос, а окончательный вердикт выносит все-таки судья. Писатели-фантасты уже давно предсказали, что со временем компьютеры станут полновластными вершителями судеб, но до этого в Китае дело, слава богу, еще не дошло. АЛ
Компания Lexus намерена использовать очередной парижский автосалон, открывающийся 30 сентября, для продвижения в Европе первого в мире автомобиля представительского класса с гибридной силовой установкой. Мощность пятилитрового бензинового мотора LS 600h, который впервые был показан в апреле на нью-йоркском автошоу, составляет 444 лошадиные силы. При этом, согласно проспектам компании, машина потребляет лишь около 8 литров горючего на 100 км пути и выбрасывает в воздух на 70% меньше углекислого газа, чем самые «чистые» машины аналогичного класса. А ведь начиналось все в 1997 году с неуклюжего Toyota Prius… АЛ
Плутон, некогда девятая планета Солнечной системы, стал полноправным членом в каталоге семейства малых тел под номером 134340. Международный астрономический союз также принял решение присвоить астероиду 2003 UB313 наименование Эрис. Ранее он имел неофициальное название Зена и рассматривался в качестве кандидата на звание десятой планеты. После нашумевшего решения астрономов о пересмотре классификации Эрис, как и Плутон, перешла в разряд «карликовых планет». АБ
ОКНО ДИАЛОГА: Мышиный король
Автор: Сергей Вильянов
Девятнадцатого сентября Россию впервые посетил Даниэль Борель, основатель и председатель совета директоров компании Logitech. Нам удалось побеседовать с человеком, продукты компании которого ежедневно вертят в руках миллионы людей на планете Земля.
Почему вы решили создать свой бизнес? Откуда взялась сама идея Logitech?
— Можно быть очень умным, однако не менее важным элементом успеха остается везение. И нам очень повезло. Компания Logitech была создана в 1981 году, в том же году, что в IBM создали первый персональный компьютер. И для нас это была реальная возможность обосноваться в новом мире.
Мы с партнером Пьером Луиджи одними из первых разработали графический пользовательский интерфейс для ПК и заключили контракт с Ricoh. Эта компания разрабатывала сканеры и другую технику, и нас привлекли к созданию издательских систем для нее. Нам было на руку, что в то время японцы, скажем так, сдержанно относились к американцам, и то, что мы с Пьером были европейцами, помогло быстрее достигнуть соглашения.
Первостепенной задачей было создание интерфейса для взаимодействия между компьютером, японскими пользователями и нами, двумя европейцами, которые не знают японского. Но так как мы были выпускниками Стэнфорда и Государственного Института технологий в Лозанне, то быстро сообразили, что оптимальным методом взаимодействия является мышка. Я могу не знать языка, но я могу двигать курсором и совершать простые операции. Таким образом, благодаря нашему договору с Ricoh, мы смогли выйти на только формирующийся рынок компьютерных манипуляторов.
Мы имели доступ в Интернет, который тогда назывался Арпанет и обслуживал в основном нужды военных. Через него мы узнали, что такие компании, как Bell Laboratories, ищут мышки. Но последних, как законченного продукта, на рынке не существовало, поэтому мы усовершенствовали наш прототип и предложили его нескольким компаниям с целью совместного развития. Нашим преимуществом было то, что мышка тесно взаимосвязана с управляющим софтом, работать без которого не может, и прежде всего ее необходимо программировать. Это сейчас кажется: воткнул мышь в компьютер — она и заработала, словно сама по себе. А в то время не было ни Windows, ни какой-либо графической операционной системы, и главной проблемой было написание программного обеспечения, заставляющего мышь работать в популярных приложениях. И мы, пожалуй, единственные смогли предложить рынку комплексное решение, включающее как аппаратную часть, так и программную.
Постепенно мы стали получать предложения от Hewlett-Packard и других компаний разработать для них мышиное ПО. А потом партнеры из HP убедили нас, что стоит не только заниматься дизайном и программированием мышей, но и самим производить их.
Представьте ситуацию: вы еще очень молоды, а перед вами появляется возможность попасть в индустрию, которая развивается бешеными темпами, где революции происходят чуть ли не каждый месяц. Конечно же, вы изо всех сил цепляетесь за эту возможность.
Понемногу софтверный консалтинг отошел в нашем бизнесе на второй план, и появилась мышка, ставшая своеобразным символом взаимодействия между человеком и технологией, а также символом Logitech в последние четверть века. Сейчас мы выпускаем и другие продукты, но все они служат интерфейсом между высокими технологиями и людьми. Моей маме восемьдесят, однако она водит машину, не имея ни малейшего понятия об устройстве двигателя и трансмиссии — зато она точно знает, что автомобиль поможет ей быстрее добраться к подругам или в магазин. С мышками история похожая: большинству людей не столь интересна сама технология — им интересно, как можно эту технологию применить для решения стоящих перед ними задач, и все наши продукты призваны помочь им.
Logitech повезло еще и в том, что конкуренция в нашей нише не так велика. На протяжении всего существования фирмы мне часто казалось, что добиться действительно большого успеха нам не удастся. Но сейчас, оглядываясь назад, я уверенно могу сказать, что наш успех огромен, просто он складывался из маленьких-маленьких шажков.
С мышкой мы разобрались. Что было дальше?
— С восемьдесят первого года по девяностый манипуляторы этого типа были для нас основным продуктом. В 1983 году Microsoft выпустила первую версию текстового редактора Word, поддерживающую работу с мышью. Было большое шоу в Лос-Анджелесе во время Национальной компьютерной конференции, и мой бывший профессор из Стэнфорда представил меня Биллу Гейтсу. Сама Microsoft тогда не выпускала мышей, и я сказал Биллу: «Если вы все равно покупаете их у японцев, почему не купить у нас?» Он написал на моей визитке имя одного человека из штаб-квартиры в Редмонде, и я летал туда много-много раз. Переговоры продолжались два года, но так ничем и не закончились.
Вторым нашим продуктом после мышей стали ручные сканеры, а потом мы выпустили PhotoMan — первую цифровую камеру Logitech, которая стоила тысячу долларов. В начале девяностых мы запустили линейку аудиопродуктов, однако столкнулись с большой неприятностью. Это была абсолютно новая категория, но успешные продажи мышей вселили в нас уверенность, что на каждые сто манипуляторов мы будем продавать одного Man’а. Но хотя на продвижение упомянутых выше продуктов мы потратили немалые средства, один проданный PhotoMan приходился на десять тысяч мышей, и это было не слишком прибыльно. Признаюсь, мы потеряли тогда солидные деньги, но научились работать с розницей.
Важным этапом для нашей компании стало широкое распространение Интернета, вызвавшее к жизни новые интерфейсы между людьми и компьютерами, а последние стали проникать из офисов в квартиры. Ведь года до девяносто седьмого IT-рынок был небольшим, и наши продукты применялись в основном для рабочих нужд. А вот дома сразу понадобились продвинутые клавиатуры, игровые манипуляторы, разнообразные веб-камеры, затем — Skype-фоны.
