Mybrary.info
mybrary.info » Книги » Фантастика и фэнтези » Социально-философская фантастика » »Начни действовать» Часть 1, Часть 2 - Айказуни Георг Гариевич "aikazuni" (книга бесплатный формат TXT) 📗

»Начни действовать» Часть 1, Часть 2 - Айказуни Георг Гариевич "aikazuni" (книга бесплатный формат TXT) 📗

Тут можно читать бесплатно »Начни действовать» Часть 1, Часть 2 - Айказуни Георг Гариевич "aikazuni" (книга бесплатный формат TXT) 📗. Жанр: Социально-философская фантастика. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте mybrary.info (MYBRARY) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Нефть в 20 веке становиться стратегическим сырьем. Кто контролирует процесс добычи и переработки нефти, тот контролирует значительную долю мировой экономики и политики. Ушлые англосаксы это поняли раньше всех. Я, возможно, скажу парадоксальную вещь: Русско-Японская война была спонсирована англосаксами, чтобы вытеснить Россию с нефтяного рынка Тихоокеанского региона и, если получиться, из Европы. Обе свои задачи они выполнили блестяще! За счет победы японцев потеснили Россию в Тихоокеанском регионе, а за счет спонсирования революции разгромили нефтяную промышленность в Баку. Для верности, устроили армянские погромы, вырезали рабочих и специалистов нефтяной промышленности. В итоге – Россия потеряла свое лидерство на нефтяных рынках Азии, Дальнего Востока и Европы.

Показательным является факт, что по Брест-Литовскому мирному договору нашей стране навязали обязательства поставки нефти немцам.

Англичане организовали интервенцию в Баку. Уничтожили в очередной раз нефтяную промышленность и нефтедобычу. Не мне рассказывать, на каких условиях в 1924 году американцы разрешили закупать оборудование для нефтяной промышленности, ограничив наши продажи продуктов переработки нефти азиатским регионом. На другие рынки мы согласились продавать только сырую нефть.

Мировой спрос растет быстрыми темпами и англосаксы не в состоянии обеспечить общий спрос собственными поставками сырой нефти. Но они всегда умели соблюсти свою выгоду. Англосаксы сконцентрировали свои усилия на переработке нефти и основные доходы извлекают путем продажи продуктов переработки. При этом нам на продажу таких продуктов поставлены ограничения. Если проверить структуру собственников нефтеперерабатывающих предприятий в Европе, да и по всему миру, то обнаружится, что уши англосаксов торчат в большинстве из них.

     - Кто для нас более опасные противники – англичане или американцы?

     - Мы сами, позволяющие из века век манипулировать нами и загонять в угол. Нужно признать, что их стремление к мировому господству, подкреплено прагматичными действиями. Мы обречены на вечный проигрыш, если не научимся быть лидером и действовать как лидер! Пока единственного чего мы добились – это не позволили завоевать нас.

     - И что Вы предлагаете делать для достижения лидерства?

     - Перестать быть самими собой, но это не возможно. Русская цивилизация, в отличие от англосаксонской, ориентирована на выживание, постепенное развитие и медленную экспансию, а не на агрессивный захват и всеобщее доминирование.

Есть другой путь – сформировать новую элиту, которая в своих действиях, сможет совместить прагматичность с особенностями национального характера и держать под жестким контролем как процесс воспитания, так и деятельность новой элиты. Элита должна функционировать на принципах солидарности: не управлять, а служить! Любая попытка формирования корпоративной элиты, приведет к упадку нашего государства. Особенности нашего национального характера не позволяют сформировать корпоративную элиту как эффективную управляющую силу. Мы умеем хорошо служить, но плохо управлять. У англосаксов все наоборот.

     - Вы хотите сказать, что в главном управлении формируется новая элита?

     - Да, но не политическая, а экономическая и научная. Формирование политической элиты – не моя задача.

     - Кто Вы такой Александр?

     - Сам не знаю – кто я и почему меня постоянно беспокоит предчувствие катастрофы. Может мой пытливый ум при изучении истории уловил определенные закономерности. Мои аналитические способности позволили спрогнозировать приближение страшной войны, в которой мы станем разменной монетой.

     - Какой выход Вы видите из этой ситуации?

     - Если война неизбежна, то для победы в войне, прежде всего, нужна экономическая мощь, которая позволит вооружить и подготовить самую боеготовую армию в мире. Для экономической мощи необходимо ускоренное развитие промышленности, сельского хозяйства и экономическая экспансия на мировом рынке. С помощью экспансии мы сможем отодвинуть военную угрозу для нашей страны.

Мы должны заставить наших потенциальных противников постоянно защищаться и отступать под нашим экономическим и политическим давлением. Если удастся, то нужно организовать их изоляцию. Мы должны (При этом важно) занять их место на мировом рынке, а для достижения этой цели нам нужно обеспечить политическую экспансию. Мы не сможем завоевать весь мир, но сможем контролировать большинство стран. Нам следует перестать громогласно бороться за политическое лидерство и пугать революциями. Сегодня важно, подчеркну, все силы бросить на экономическое лидерство и скрытую экспансию.

Существующая плановая система нашей экономики может быть эффективной на краткосрочную перспективу при мобилизационном развитии. Поэтому нам необходимо сформировать новую экономическую модель, которая будет использовать преимущества плановой и рыночной экономик. Именно над созданием такой модели мы работаем в рамках главного управления.

     - Вы считаете, что нам удастся создать конкурентоспособную экономику и выиграть в экономическом, политическом и военном противостоянии?

     - Если мы не будем пугать экспортом революции, а станем примером для подражания! Природные и человеческие ресурсы для этого мы имеем. Остается все грамотно организовать и действовать, исходя из разумных целей и хорошо просчитанных стратегии действий. Самое трудное – это создание экономической и политической систем, функционирующих на принципах солидарности, социальной справедливости, самовоспроизводства и саморегуляции. Для всего этого предстоит отказаться от многих догм, которые являются псевдонаучными измышлениями и, используя научные принципы доказательности и отрицания, вырабатывать трансформируемые системы экономического и политического развития, нацеленные на обеспечение интересов большинства, а не отдельного класса или сословия. Самое главное – без наличия сильного государства, основной функцией которого является координация и защита, а не власть, невозможно добиться поставленной цели.

     - Получается, в рамках главного управления Вы затеяли эксперимент по отработке ваших идей. Теперь понятно, почему вы запросили свободу действий, организацию закрытого цикла и собственную систему расчета себестоимости и ценообразования. А почему Вы не пришли посоветоваться со мной, а пошли на такие действия на свой риск.

     - Кто я, чтобы серьезно воспринимать мои слова. Только доказав делом у меня есть шанс быть услышанным.

     - Будем считать, что я услышал Вас! Но я против Вашего продолжительного отсутствия в стране. Я в курсе, что всю текущую деятельность главного управления координирует товарищ Румянцев. Вместе с тем, мне так же известно, что при Вашем присутствии, решения многих проблем находятся намного быстрее и их эффективность намного выше тех решений, которые принимаются без Вас.

У Вас имеются неплохие самолеты, если нужно, то сконструируйте с использованием вашего нового двигателя самолет, который позволит перемещаться на дальние расстояния с большой скоростью. Вы можете вылетать на переговоры, но принимать активное участие в рекламной компании я запрещаю! Знаю, чем собираетесь заниматься: демонстрировать фигуры высшего пилотажа и развлекать публику.

Вам удалось подготовить хороших пилотов. Они все освоили сложные фигуры высшего пилотажа, вот пусть они и летают.

Занимайтесь решением серьезных проблем, связанных с будущим нашей страны, а не ведите себя как мальчишка! Хотя по возрасту Вы и есть мальчишка. Больше никаких самостоятельных и несогласованных действий. А я постараюсь вникнуть в суть Ваших предложений. После обдумывания их и согласования помогу их реализовать.

Если вы надеетесь, что Ваши действия останутся незамеченными, то глубоко заблуждаетесь! В рамках УСБ Вы решили организовать подготовку новой элиты защитников для формирования все разрастающейся структуры безопасности. Я в курсе, о разработанных для них сложнейших учебных программах и обязательном требовании ко всем сотрудникам по получению высшего образования в Техническом Университете на факультете безопасности. Про профессиональную, лингвистическую, психологическую и боевую подготовку сотрудников УСБ уже ходят легенды.

Перейти на страницу:

Айказуни Георг Гариевич "aikazuni" читать все книги автора по порядку

Айказуни Георг Гариевич "aikazuni" - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybrary.info.


»Начни действовать» Часть 1, Часть 2 отзывы

Отзывы читателей о книге »Начни действовать» Часть 1, Часть 2, автор: Айказуни Георг Гариевич "aikazuni". Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор mybrary.info.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*