Надежды и муки российского футбола - Мильштейн Олег Александрович (книги читать бесплатно без регистрации полные TXT) 📗
Вопрос о социальном статусе футбольного тренера мне очень близок. На мой взгляд, сейчас футбольный тренер – это прежде всего человек высокообразованный, высокоинтеллектуальный. Мировая практика именно это и подтверждает, и дело здесь не в возрасте («он молодой – пусть тренирует «Спартак»). Прежде всего человек должен быть внутренне к этому готов, и он должен сам для себя решить, сможет ли он работать тренером. Тренер – это прежде всего воспитатель. Некоторые футбольные функционеры хотят от этого уйти. Чем был хорош в определенное время Газзаев? Да тем, что он умел настроить команду. Когда это кончается, когда у тебя уже больше нет средств управления коллективом, надо уходить. Поэтому идеальный тренер – это высокоинтеллектуальный, высокообразованный, профессионально подготовленный специалист.
Социальный статус тренера достаточно высок, даже у нас в стране. Записаться в тренеры, получить команду – стоит очередь в РФС! Это же притча во языцех: у нас есть группа тренеров, которые ходят по кругу премьер-лиги из команды в команду, из клуба в клуб. Хорошо, что сейчас стали нарушать эту традицию, немного «передергивать». Это хорошо, надо доверять молодым. Но молодой молодому рознь. Когда игрока покупают за миллион долларов, по триста тысяч, бывает, оседает в кармане главного тренера. Это беда нашего российского футбола. Даже если он очень молодой, в такой ситуации он для меня ни как тренер, ни как человек уже не существует! Через эту призму я сейчас смотрю на господина Чернышева. Это беда «Спартака».
Не секрет, что в командах первого дивизиона зарплата от трех до пяти тысяч долларов в месяц. Соответственно, в высшем дивизионе пять и выше. Просто у нас очень большая прослойка тренеров, работавших в Советском Союзе в семидесятые – восьмидесятые годы, заражена бациллой продажных игр, и вот когда эти люди уйдут, кое-что изменится. Но пока много таких работает в премьер-лиге! И когда в очередной раз главным тренером назначают Овчинникова или Павлова, мне это просто непонятно. Гениальный человек (на самом деле!) Толстых Николай Александрович, умнейший, но он тоже ничего с этим не может сделать! У тренеров, поработавших в течение пяти лет в пяти командах, блестящая возможность воздействовать на игроков других команд, на президентов других клубов, чтобы дать нужный результат в нужной игре.
Вот здесь умирает спорт и футбол в частности.
Когда мы избавимся от таких людей, тогда наш футбол станет чище, я уверен. Ну не может быть по-другому! Не может быть таких пощечин, которые мы недавно получили от Грузии, от Албании, от Македонии. Они, эти пощечины, следствие того, что происходило до сих пор «на кухне» нашего футбола.
Социальный статус тренера достаточно высок, почему за эту должность и идет такая драка. За статус и за должность. За рубежом этот статус еще выше. Отличие зарубежных специалистов от наших в том, что там тренеры, как правило, люди высокоинтеллектуальные, Тренеры с большой буквы, в большинстве своем интеллигенты.
Футбольный меценат по нынешним взглядам наших людей на жизнь – сумасшедший человек. Ведь меценат – это человек, тратящий деньги и не требующий их возвращения. Слава Богу, в России таких было много и они еще есть. Вот контракт нашего «Лукойла» со «Спартаком» – он такой же. Мы просто вкладываем, мы ничего не требуем. «Лукойл» как нефтяная компания, как генеральный спонсор «Спартака» не ставит задач команде, хотя существует такое мнение, что «Спартак» – лукойловская команда. Нет, там все гораздо сложнее. Это не лукойловский клуб и не лукойловская команда. «Спартак» – это «Спартак».
Мы туда вкладывали деньги, три миллиона в год, а как ими распорядились Андрей Владимирович, его друзья-соратники – другое дело. Что такое три миллиона? Это капля в море. Такого пакета генерального спонсора нет ни у одной команды в премьер-лиге. «ЮКОС», например, платит «Динамо» пять миллионов ежегодно… Поэтому меценат – это просто сумасшедший человек, это Любитель футбола с большой буквы.
Футбольный чиновник. Сложнее. Чиновник, менеджер – они, наверное, где-то рядом. Если говорить о чиновниках в РФС, то это одни люди, если говорить о чиновниках в Профессиональной футбольной лиге, то это другие. Среди них, тех и других, есть люди, которые не должны заниматься футболом.
Судья. Его социальный статус очень высок – вы попробуйте сейчас устроиться работать судьей! В свободное время просто поинтересуйтесь, где на них учат и как туда попадают, в эту касту, – невероятно сложно! Посмотрите, сколько бывших футболистов стало приходить в судейство. На мой взгляд, это беда. Они заражены бациллой взяточничества. Я работал в футболе, я много знаю: как дают, сколько дают, почему не дают и почему дают. Судьей быть сейчас очень хорошо.
Футбольный болельщик – тоже сумасшедший человек, потому что футбольный болельщик всегда болеет за свою команду, независимо от того места, на котором она находится, независимо от той лиги, в которой она находится. Конечно, с точки зрения нормального человека это больные люди, но «больные» по-хорошему.
Футбольный болельщик, как и меценат, – они сумасшедшие, каждый по-своему.
Если говорить о проблемах мирового футбола, то главная из них – это чрезмерная коммерциализация.
Большая проблема для мирового футбола и нашего в частности: чем выше уровень жизни, тем меньше интерес к футболу подрастающего поколения. У детей много других возможностей реализации себя, очень много, особенно в развитых европейских странах. Вот почему и пошли такие неуспехи у тех же немцев: детские школы (как и у нас!) не дают притока юных футболистов. То же самое в Италии. Чем выше уровень жизни, тем больше проблем с подрастающим поколением, с поколением следующих футболистов.
Главная проблема российского футбола – это чистота. Чистота его кадров. Чистота футбольных функционеров на любом уровне, будь то Российский футбольный союз, будь то судьи, президенты или тренеры. Только чистота – никаких других проблем в российском футболе, на мой взгляд, не существует. Если мы будем играть по правилам, установленным в начале года, футбол станет лучше. Мы будем выявлять сильнейшего на футбольном поле, а не за кулисами – эта зараза идет из советского футбола. Например, когда была украинская зона, федерация собирала тренеров и решали: в этом году выходит «Кристалл» (Херсон), ваша очередь не пришла. Сейчас, конечно, не так, но беда та же – купля-продажа. В премьер-лиге этого меньше, в первом дивизионе побольше и совсем кошмар во втором.
А начинать надо снизу. Рыба тухнет с головы, но нам в этом случае, явно патологическом, надо начинать снизу: убирать вот этих нечестных людей прежде всего оттуда. Доверять молодым. Надо, как американцы: построили завод «Форд» во Всеволожске (сейчас в Ленинградской области выпускают автомобили) и поставили условие: здесь должны работать люди, никоим образом не связанные с автомобильной промышленностью СССР и России. То есть им нужны люди, которые никогда не работали на наших заводах. Может быть, это непопулярный метод, но мне кажется, и нам надо в отечественный футбол привлекать людей, которые пусть не были великими футболистами, но имеют такие качества, как честность и чистота. Таких хватает, такие у нас есть. Нужна глобальная пертурбация кадров, совершенно однозначно. Я очень уважаю Никиту Павловича Симоняна как футболиста, и тренера, и функционера, равно как и господина Парамонова, но когда тебе за семьдесят – надо отдыхать. Вы заслужили. Вы памятники при жизни. А руководить – пусть другие руководят. Поэтому с чего бы я начал? С глобальной пертурбации кадров. Есть люди, которые могут работать, и честно работать. Люди, которым тридцать, сорок, пятьдесят лет, их много, полным-полно. Их не надо искать – ими надо просто заменить тех, других.
