Чёрные буйволы бизнеса - Соколов Денис (читать бесплатно книги без сокращений .TXT) 📗
76
другие не сумасшедшие «мелочи», а предприниматели в России пусть тратят своё время, силы,
последние деньги и продолжают жить в нищете. Все равно они потом будут работать на нас, и
уже мы будем им диктовать, как они должны жить, и вообще должны ли.
У вас есть деньги, время и желание покупать коробку у неизвестного человека, в которой
неизвестно что лежит? Нет, у вас нет такого желания. Но у вас есть семья, которая хочет
кушать. У вас есть родители, которым нужно помогать. У вас есть жизнь, которую вы хотите
нормально прожить. Но вас убеждают, что не нужно заморачиваться над всем этим. Продайте
свою квартиру и купите что-то очень рискованное и непонятное вместо того, чтобы продумать
до всех деталей свой будущий магазин или завод, который обеспечит вам достойную жизнь.
Быть может, ваш бизнес останется в наследство вашим детям. Однако нет. Со всех сторон
только и слышаться голоса: нужно рисковать, нужно брать от жизни всё, нужно не думать, а
действовать.
Пример четвертый. Английский автор утверждает в своей книге: «Перестаньте слушать
всяких там ученых и специалистов, которые отстали от этой жизни, и поэтому их слушать
просто опасно».
Мой перевод на русский язык: «Конечно, опасно. Ведь если российские предприниматели
начнут снова прислушиваться к специалистам, то они могут создать более
конкурентоспособные продукты. Если в России инженеры, физики, химики и биологи снова
станут востребованными и начнут получать достойную оплату, то они не будут уезжать на
Запад и за копейки продвигать Англию, США, Германию и другие страны. Надо всеми силами
убедить их, чтобы они, как и прежде, пренебрегали фундаментальными знаниями и
специалистами. Только наши корпорации будут приглашать самых лучших специалистов, и
только наши корпорации будут иметь полный контроль над рынками в вашей стране.
Вы спросите себя, когда последний раз вы разговаривали с биологом или физиком? А теперь
спросите себя, когда вы у них консультировались? Я уверен, что большинство из вас это делало
очень и очень давно. Мы просто стали вообще забывать, что на этой земле есть наука. У нас в
глазах одни нули из долларов и евро, но они только в наших головах, а не карманах. Мы уже не
осознаем, что мы ничего не сможем создать, пока не вернёмся на исходную точку. Ту точку,
которая оторвала нас от реальности и погрузила в эту бессмыслицу.
Пример четвертый. Западный автор говорит в своей книге: «Научитесь принимать решения
быстро, на ходу, не тратя драгоценное время».
Мой перевод на русский язык: «Никогда не концентрируйтесь на том, что делаете. Вы всегда
должны бегать, как сумасшедший, не понимая, что вы делаете и, главное, для чего. Чем больше
вы потратите энергии, тем меньше у вас останется сил на осмысливание ваших действий. А
может вам вообще не нужно бежать в том направлении? Нет, вы не должны думать и
планировать, потому что высок риск, что вы начнёте понимать, что тот бред, в который вас
погрузили, выжмет из вас все соки, деньги, и вы останетесь нищим. Вы должны вертеться, как
белка в колесе. Это все, что от вас требуется».
Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»
77
Помните про те кадры из офиса разорившейся компании? Корпорации точно знают, что спешка
нужна только при ловле блох. Чем меньше вы осмысливаете то, что делаете, и то, что вокруг
вас происходит, тем быстрее вы разоритесь. Быстро ничего не получается.
Давайте опять обратимся к нашей природе. Чем крупнее животное, тем дольше мать
вынашивает плод. Слониха вынашивает детёныша 22 месяца, а полевая мышь может плодиться
каждые 3 месяца. Скажите, сможет ли слониха при всей своем желании выносить плод как
полевая мышь? Нет. У всего есть свои пределы. В бизнесе все то же самое. Чем крупнее дело, тем больше вам нужно времени на осмысливание, планировку, подготовку и другие важные
дела. Спешка только усугубит ваши ошибки, которые придется исправлять. Самые тяжелые
ошибки уже невозможно будет исправить. Сейчас никто не говорит о том, что надо ждать 22
месяца, чтобы родить мышку. Просто нужно думать своей головой, а не высказываниями из
книг. Это самое важно, что мне хочется донести до вас.
Пример пятый. Жутко знаменитый бизнес-гуру говорит: «Не отделяйте бизнес от
удовольствия. Нужно уметь совмещать и то и другое, получая истинные наслаждения».
Мой перевод на русский язык: «Вы хотите заняться спортом, чтобы у вас была красивая фигура
и мышцы? Тогда вот мягкая подушечка и самое мягкое кресло. Сядьте, посидите и отдохните,
вы ведь устали спать. Я уверен, что спорт должен приносит удовольствие, а не напряжение.
Вообще не нужно потеть на тренировках. Расслабились? А теперь выпейте и закурите и просто
придите в спортивный зал, а там все получится само собой. Поверьте, после коньяка ваша
фигура будет выглядеть в ваших глазах гораздо лучше. А в это самое время наши корпорации
будут из всех сил проливать пот и кровь на тренировках, чтобы вы ни в коем случае не создали
нам конкуренцию. Но мы даже пойдем дальше.
Мы расскажем предпринимателям в России, что это очень круто напиваться как до заключения
сделки, так и после нее. Ведь трезвый человек задумывается над тем, что он делает, а пьяное и
«веселое» тело, которое получает удовольствие от бизнеса, всегда пойдет нам на уступки.
Просто их надо в этом убедить, что быть расслабленным и пьяненьким – это залог успеха в
бизнесе. И мы не скажем, что успех будет только на нашей стороне. Вести бизнес «под
рюмочку», это как проехать пьяным всю Бухтарминскую дорогу, да ещё и с закрытыми
глазами.
Особенно радует понятие «элитный алкоголь». Он такой же «элитный», как и «элитный
героин», равно как и «элитная пуля». Есть разница, какой пулей избавились от человека,
обычной или элитной? Да, конечно. Элитная пуля – это звучит гордо. Остается только, чтобы
элита убедила сама себя в том, что алкоголь – это не средство уничтожения людей. А то их
дети растут и слышат от своих родителей, что алкоголь - это только для рабочего класса и
народов, которых ждет судьба индейцев. Элитные дети будут получать элитные знания, где
говорят о телегонии , евгенике, собриологии и прочих элитных «пустяках».
Пример шестой. Самая популярная американская книга в России по «управлению» говорит:
«Не выдумывайте там, где этого не требует ситуация. Работайте по отлаженным принципам».
Соколов Денис «Чёрные буйволы бизнеса»
78
Мой перевод на русский язык: «Не нужно им вообще задумываться, как работать ещё лучше,
ещё продуктивнее, ещё слаженней. Нет, этого нельзя допустить. Пусть предприниматели в
России берут топор в руки и делают годами одну табуретку, как это делали их пращуры. В это
время мы, американцы, будем разрабатывать роботов, которые будут работать по 24 часа, даже
без помощи человека. Все будет настолько автоматизировано, что можно будет уволить
несколько тысяч китайских сотрудников. А эти «дикари» пусть остаются в каменном веке, ведь
их задача не думать, а топорами лес рубить и вкалывать на шахтах».
Знаете, как делается самая лучшая ложь на свете? Берется частичка правды и замешивается на
тоннах лжи. Вот вам следующий пример.
Пример седьмой. Автор американского «бестселлера» утверждает: «Страх потерпеть
поражение является тормозом на пути ко многим достижениям. Не слушайте тех, кто не верит в
вас и вашу идею. Даже если это ваше лучшие друзья и родители».
Мой перевод на русский язык: «Вы понимаете, что вам только что сказали? Вам вначале
сказали очень правильную вещь, но в конце вам внушили, что ваши друзья и даже ваши
