HR-квест - Кабицкая Дарья (хорошие книги бесплатные полностью txt) 📗
Ирина слушала внимательно.
– Нет, не то. Даш, честно, во всем этом какая-то «трешевость» ощущается. И я далеко не уверена, что быть агентом Остина Пауэрса так уж престижно. В общем, дальше.
Дарья уже набрала в легкие воздуха, чтобы начать, но…
– А третью расскажу я, – не допускающим возражения тоном заявил Петя.
Ирина чуть улыбнулась. Ну наконец-то, собрался. Молодец. Давай теперь, руководи.
– Внимательно слушаем.
– Третья концепция (мы, кстати, ее вместе с коллегами придумывали) называется E-Awards. Вот как это выглядит.
Петя быстро нарисовал в блокноте логотип «Электромира» и слово Awards – через дефис.
– Смысл в том, что мы попадаем на крутую новогоднюю церемонию вручения премии, в стиле самых престижных мировых мероприятий. Еще в процессе подготовки мы создаем ажиотаж вокруг этого события и набираем сотрудников для создания собственных выступлений в ходе мероприятия.
Я имею в виду песни, танцы, театрализованные номера, исполняемые сотрудниками на сцене или, например, фильмы, которые они снимают заранее. Мы обыгрываем это как лучшее шоу, которое будет сопровождать награждение лучших сотрудников. То есть, с одной стороны, подчеркиваем престижность, а с другой – активное участие самих сотрудников делает мероприятие более душевным и динамичным. А в конце – это будет кульминация – самые голосистые сотрудники исполнят финальную песню, а зал подпоет им. В следующем году можно будет сделать выступление сотрудников еще более важной частью концепции. Сейчас же – мы закладываем эту традицию. И закладываем ее общей песней.
Ирина слушала, нахмурив брови.
– Тут главное – что мы действительно строим все мероприятие вокруг церемонии награждения. Она – это то, для чего мы здесь собрались. Она, собственно, и есть концепция.
Молчание. Секунд двадцать Ирина сидела, напряженно обдумывая что-то.
– Коллеги, – наконец, начала она, – к сожалению, это все не то. Нам нужна уникальная концепция, которую можно было бы реализовать только у нас, только в «Электромире», а не в DigiWorld, Audi, «Аэрофлоте» или в любой другой компании. Пока все, что представлено, – не то, что нужно.
– Даже третья идея? E-Awards?
– Да, Петь, даже она. В целом, то, что мероприятие строится на престижной церемонии награждения, – это хорошо. Но это только общая канва. Нет фишек, нет деталей, изюминок. Того, без чего не может быть уникального мероприятия.
– Ну да, конечно. Просто фишки потом додумаем.
– Нет. В хорошей концепции общая идея и детали неотделимы друг от друга.
– Нам с коллегами нужна еще пара дней, чтобы придумать новые концепции – уже с деталями и фишками.
Ирина твердо покачала головой:
– Нет. У нас нет на это времени.
– И что ты предлагаешь?
– Придумывать будем здесь и сейчас.
Снова молчание. Никто не хотел высказываться первым. Ну что ж, ладно…
Ирина начала:
– Давайте возьмем за основу вашу идею с E-Awards. Название, конечно, нужно другое, подумаем… Но предположим, у нас есть некая престижная церемония награждения, шоу сотрудников и так далее. Давайте подумаем о деталях. Каким может быть открытие? Или кульминация? Может, Громов как-то необычно появится на сцене, как на конференции, помните, в домашних тапочках? Давайте предлагать любые детали, никого не критикуем, посмотрим, куда нас это выведет. Петя?
– У меня тут была идейка насчет кульминации… Я ее, правда, коллегам пока не озвучивал, потому что, мне кажется, она не очень в концепцию вписывается.
– У нас пока нет концепции. Так что давай – какая идея?
– В общем, смысл в том, что после исполнения общей песни перед самым Новым годом – то есть перед боем курантов – мы поблагодарим друг друга. Поблагодарим за то, что помогаем друг другу быть лучшими, добиваться исполнения своих желаний, получать эти заслуженные награды. И поблагодарим не просто словами.
– А как?
– Идея такая: раздаем всем пластилин и предлагаем вылепить из него маленький новогодний подарок тому, кому хотим сказать спасибо. И обмениваемся этими подарками. Потом куранты, шампанское, конфетти и все дела. Но это такой лиричный момент после церемонии награждения прямо перед Новым годом. Вот как-то так.
По спине Ирины пробежали долгожданные мурашки.
– Петька! Это офигенно!
– Реально?
– Да. Вот именно о таких деталях я и говорю!
Раздался негромкий, но уверенный голос Мироновой:
– Ира.
– Да, Валентина Александровна?
– Ну, вот опять мы за идеями и креативом не видим реальности…
– Вы о чем, Валентина Александровна?
– О том, что это мероприятие на тысячу человек, что кто-то из этой тысячи может остаться без пластилинового подарка или получить его не от того, от кого хочет… Что кому-то (начальству, скорее всего) достанется с десяток таких благодарностей, а кому-то – одна или вообще ничего. Очень, очень спорно все это!
Ирина задумалась.
– Да, Валентина Александровна, вы правы. Спорно. Но, как и тогда, в случае с тапочками (помните?), я считаю, что все решаемо. И если тапочки, возможно, были и мелочью, деталью, то идея с пластилиновым подарком – это настоящие мурашки, замечательная кульминация мероприятия, которая идет от души, от сердца! Я согласна с вашими замечаниями, поэтому давайте думать. Но идею эту мы реализуем, обязательно!
На несколько секунд установилась тишина, которую внезапно прервал радостный голос Дарьи:
– А знаете, как мы можем сделать! Валентина Александровна все совершенно правильно говорит… Я предлагаю заранее создать какое-то количество подарков, как будто бы от руководства, и раздать тем, кому не достанется подарка от коллег. Наши модераторы будут внимательно следить, чтобы никто не остался без новогоднего сувенира!
Ирина кивнула:
– Кстати, хорошая идея. Как вам, Валентина Александровна?
– Да, это хорошо. Но надо все это как следует продумать.
– Обязательно! Но в целом – принимаете идею?
Миронова мягко улыбнулась:
– Ира, что же с вами делать?! Принимаю!
Ирина улыбнулась в ответ:
– Отлично. Давайте подумаем, что еще у нас может быть в плане режиссуры? И как нам вписать пластилиновые сувениры в церемонию награждения? Потому что идея классная, но она пока никуда не вписана, понимаешь?
Петя закивал.
Все снова замолчали.
– О! Придумала! – глаза Дарьи вспыхнули знакомым Ирине огоньком. – Давайте вообще всю концепцию построим на пластилиновой теме!
– Это как?
– Смотрите, основная идея в том, что каждый сотрудник «Электромира» сам создает, то есть лепит, свою мечту, свой мир, свою карьеру. У него есть все возможности, ему только нужно взять пластилин и – лепить!
– Да-а-а! Отлично!
Ирина снова почувствовала мурашки.
– Даш, вот теперь – уже теплее.
– И пластилин мы используем как лейтмотив всего вечера. Например, открываем мероприятие видеороликом, где все из пластилина. Доносим через него концепцию, суть которой в том, что мы сами можем вылепить из своей жизни все что угодно.
И из нашей компании – тоже. Мы можем вылепить свою команду, свою карьеру, свою мечту.
– Ага, ага, – Ирина удовлетворенно кивала.
– У меня еще идея! – вступил Петя. – Помимо основного ролика, можно видеозаставки сделать, в которых всех номинантов церемонии представить в виде пластилиновых супергероев.
– Неплохо.
Ирина задумалась.
– Коллеги, направление, мне кажется, правильное, и пластилиновая тема – отличная. Кульминация теперь получается по-настоящему «мурашечная»: мы берем пластилин и лепим из него свою реальную благодарность друзьям, свои пожелания на Новый год – супер! Но… Это все, скажем так, внешние инструменты воздействия на аудиторию – ролик показали, в интерактив вовлекли. Хорошо, но недостаточно. Пока у нас получается, что реально задействованы только те, кто будет выступать. А надо, чтобы все были максимально вовлечены в мероприятие.
– О, а может, так? – воскликнула Дарья. – Допустим, в ходе подготовки мероприятия мы показываем интервью с Громовым, в котором он рассказывает, как лепил свою мечту. И каждый регион, где представлена компания, должен будет сделать собственное видео о том, как ее сотрудники лепят свою мечту. Что-то типа «соревнования добрых дел»…
