Mybrary.info
mybrary.info » Книги » Разное » Вертолет 2002 04 - Журнал Вертолет (читать книги бесплатно полностью .TXT) 📗

Вертолет 2002 04 - Журнал Вертолет (читать книги бесплатно полностью .TXT) 📗

Тут можно читать бесплатно Вертолет 2002 04 - Журнал Вертолет (читать книги бесплатно полностью .TXT) 📗. Жанр: Разное. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте mybrary.info (MYBRARY) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

– создание лизинговой компании для обеспечения поставок вертолетной техники «Ми» в эксплуатирующие организации России и стран СНГ;

– завершение разработки и испытаний, организация производства и поставок боевого вертолета Ми-28Н, среднего транспортного вертолета Ми-38, легкого многоцелевого вертолета Ми-54; проведение международной сертификации вертолетов Ми-34С, Ми-8/17, Ми-26ТС;

– реализация программы создания новых образцов авиационной техники, включая перспективный ударный вертолет и транспортный летательный аппарат грузоподъемностью до 6 тонн с преобразуемой несущей системой.

Для удержания и расширения позиций вертолетов «Ми» на мировом рынке требуется обеспечить рост научно-технического потенциала комплекса. Это позволит повысить конкурентоспособность вертолетной техники марки «Ми». В качестве основных направлений деятельности коллектива вновь создаваемого комплекса можно назвать:

– проведение доработок и модернизации вертолетной техники с целью повышения их боевой и транспортной эффективности, продления ресурса и сроков службы вертолетов, поставленных на экспорт;

– оснащение вертолетов современными экономичными двигателями с повышенным ресурсом, внедрение интегрированных комплексов бортового оборудования с открытой архитектурой;

– создание и внедрение интегрированной системы, обеспечивающей информационную поддержку жизненного цикла вертолетной техники, управление технологическими процессами и производственной деятельностью комплекса «Ми».

Заметим, что необходимость создания и внедрения на предприятиях комплекса «Ми» интегрированной системы информационной поддержки жизненного цикла (CALS-технологии) является кардинальной проблемой, определяющей конкурентоспособность вертолетной техники «Ми». Можно предположить, что мировой рынок наукоемкой авиационной продукции и технологий в ближайшее десятилетие полностью перейдет на стандарты CALS-технологий и будет оперировать только продукцией, имеющей электронную документацию.

Внедрение интегрированных информационных систем как основы научно-технической, опытно-конструкторской и производственной деятельности предприятий авиационной промышленности обусловлено требованиями современных международных стандартов IS0-9000, ISO-15531, ISO- 10303, авиакосмического стандарта AS-9000 и российских стандартов. Следовательно, для осуществления международной сертификации вертолетной техники «Ми» и аттестации систем контроля качества на предприятиях комплекса «Ми» необходимо преодолеть технологический барьер, связанный с развитием систем электронного документооборота.

Задачи и полномочия управляющей компании интегрированного комплекса «Ми»

Каждое предприятие вертолетостроительного комплекса «Ми» является самостоятельным юридическим лицом и может осуществлять свою деятельность в соответствии с действующим законодательством, уставом предприятия и на основании сертификатов и лицензий, выданных федеральными ведомствами. Производственная и организационная интеграция предприятий в рамках создаваемого комплекса означает существенное ограничение их самостоятельности, передачу управляющей компании части прав и полномочий юридического лица, возможную диверсификацию производства, введение дополнительной отчетности по итогам хозяйственной деятельности. Очевидно, что управляющей компании необходимо иметь убедительные финансово-экономические аргументы и обоснованные нормативно-правовые полномочия для эффективного управления интегрированным комплексом.

На управляющую компанию интегрированного комплекса «Ми» в обязательном порядке должны быть возложены задачи, решение которых связано с объединением материально-технических и производственных ресурсов всех предприятий комплекса.

Вертолет 2002 04 - pic_9.jpg

Ми-28Н

Проведение единой научно-технической и производственной политики, формирование и реализация программ развития комплекса «Ми»

Управляющая компания должна обеспечить централизованное руководство, координацию и контроль проводимых работ, распределение материально-технических ресурсов по программам развития комплекса, связанных с разработкой, модернизацией и поддержанием летной годности вертолетной техники, с техническим и технологическим перевооружением и реконструкцией производства, с военно-техническим сотрудничеством, с подготовкой квалифицированных кадров. В задачи компании входит также координация мероприятий, направленных на поддержание мобилизационных мощностей комплекса на уровне, обеспечивающем потребности государства в части обороны и безопасности.

Выполнение федеральных целевых программ Российской Федерации. Управляющая компания должна обеспечить координацию и контроль выполнения НИОКР по федеральным целевым программам, связанным с созданием перспективных образцов вертолетной техники. Особое внимание уделяется Государственной программе вооружения, федеральным целевым программам «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года», «Национальная технологическая база», «Исследования и разработки по перспективным направлениям развития науки и техники на 2002-2006 гг.».

Управляющая компания должна обеспечить подготовку предложений по формированию федеральных целевых программ развития авиационной техники в части вертолетостроения, координировать усилия вертолетостроительного комплекса, направленные на развитие и внедрение научно-технических достижений в области критических технологий.

Внешнеэкономическая деятельность и военно-техническое сотрудничество. Поскольку контрольный пакет акций управляющей компании принадлежит Российской Федерации, она имеет возможность получить лицензию на выполнение НИОКР, поставки и модернизацию вертолетной техники, ремонт и техническое обслуживание вертолетов в течение всего жизненного цикла. Следовательно, на управляющую компанию целесообразно возложить функции головного исполнителя сквозных контрактов по внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и военно-техническому сотрудничеству (ВТС), включая:

– формирование и проведение единой технической политики в области ВЭД и ВТС, ценообразование с учетом мировой конъюнктуры при экспортных поставках вертолетов «Ми» и их продвижении на мировом рынке;

– формирование и реализацию целевых программ разработки, производства и экспортных поставок модификаций вертолетной техники, обеспечение технической поддержки эксплуатируемой техники;

– осуществление международной сертификации вертолетов «Ми»;

– страхование сделок в области ВЭД и ВТС;

– размещение заказов по экспортному контракту на предприятиях комплекса.

Формирование источников финансирования программ и проектов. Интегрированная структура комплекса «Ми», созданная в соответствии с указом Президента Российской Федерации и постановлением Правительства Российской Федерации, будет обладать значительными возможностями в части привлечения финансовых ресурсов для выполнения программ создания конкурентоспособной вертолетной техники под гарантии государственных или региональных органов.

При формировании программ инвестиционного финансирования технических проектов управляющая компания должна решить следующие задачи:

– разработка механизма и использование государственных гарантий по инвестиционным программам, организация долевого участия государства в приоритетных инвестиционных проектах;

– привлечение иностранных инвестиций и реализация совместных программ вертолетостроения;

– выполнение финансовых операций на рынке ценных бумаг и фондовом рынке.

Нормативно-правовое обеспечение деятельности комплекса «Ми». Развитие производственной деятельности интегрированного комплекса «Ми» невозможно без нормативно-правовой поддержки, адекватной современным социально-экономическим условиям. На управляющую компанию целесообразно возложить задачи взаимодействия с федеральными и региональными органами законодательной и исполнительной власти, подготовку проектов нормативно-распорядительных документов в области ВТС, функции третейского судьи по хозяйственным спорам внутри кооперации и др.

Перейти на страницу:

Журнал Вертолет читать все книги автора по порядку

Журнал Вертолет - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybrary.info.


Вертолет 2002 04 отзывы

Отзывы читателей о книге Вертолет 2002 04, автор: Журнал Вертолет. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор mybrary.info.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*