Пикап. Самоучитель по соблазнению - Богачев Филипп Олегович Mankubus (читать книги бесплатно полностью без регистрации сокращений .TXT) 📗
Это правило помогает тебе проверять общий эмоциональный фон в общении с девушкой. Обычно, если тебе хорошо, то и ей хорошо (подробнее смотри понятие раппорта). В других случаях надо что-то менять, дабы сделать девочке приятно. То есть если тебе хорошо – ты все делаешь правильно, верно и в нужном направлении. Ты общаешься и получаешь удовольствие, и именно так надо общаться с женщинами – только получая удовольствие.
Разумеется, можно иначе – грузить себя проблемами, грузить своими проблемами девочку, грузить вашими общими проблемами всех окружающих и даже повеситься в один день и на одном суку. Только я задам тебе еще один вопрос: а оно тебе надо?
Я думаю, что нет. И пока ты идешь на пути развития своих навыков как соблазнителя, я дам тебе еще один совет. Этот совет состоит в том, чтобы ты учился получать кайф от каждой минуты времени, которое ты проводишь с девочкой. Каждое твое действие, каждый поступок нужно делать, получая от этого процесса максимальное удовольствие.
Это возможно
Мужество состоит не в том, чтобы смело преодолеть опасность, но в том, чтобы встречать ее с открытыми тазами.
Я очень часто встречаю людей, которые говорят про мои тренинги что-то вроде: «Это невозможно. Это невозможно, потому что это не получается у меня». Вторую часть фразы они, может быть, вслух и не произносят, но смысл такой. Можно считать себя самым лучшим человеком на земле, который является экспертом и эталоном во всех мыслимых и немыслимых областях жизни.
А можно спокойно знать, что есть человек, который делает что-то лучше, чем ты. И он делает что-то, что ты не делаешь. И как ты узнаешь, что это невозможно, пока сам не попробуешь это сделать? Невозможно соблазнить женщину без слов? Возможно. Невозможно заниматься сексом с женщиной через пять минут после того, как ты увидел ее впервые в жизни? Возможно.
Может быть, тебе для этого потребуется развить некоторые навыки, описанные в этой книге описанными способами. НО ЭТО ВОЗМОЖНО.
Приведу простой пример. Однажды, много тысяч лет назад, я вел базовый блок в Питере. Тогда еще в гостинице «Русь». И кто-то из участников задал в принципе простой и логичный вопрос о рекордах проекта. Я не стал говорить про разные там приколы и прочее, я начал с того, что рассказал, как Шаман [2] на самом простом нашем тренинге (сейчас он называется «РМЭС – Знакомство») за один час собрал 122 номера телефонов у женщин.
Сто двадцать два. Чуть больше, чем по два в минуту. Справедливости ради скажу, что когда мы с Шаманом обсуждали этот случай, он сказал, что цифры завышены. Он помнит про девяносто. Все равно очень много.
Знаете, что я услышал в ответ? «А! – сказал парень. – Это легко!» «Гм», – сказал я про себя. Вслух же произнес:
– Ты знаешь, я сегодня щедрый. Я дам тебе ТРИ часа. За это время ты либо соберешь столько же номеров телефонов, либо нет. Если соберешь, ты можешь на основании своего опыта говорить, легко это или сложно. А если не соберешь, я тебе на бейджике напишу «трепло» и он будет с тобой до конца тренинга. Если потеряешь, выдам тебе еще один, у нас обычно большой запас.
Как там говорил Геббельс? Критик должен быть готов и способен в любой момент и по первому требованию занять место критикуемого им и выполнять его дело продуктивно и компетентно; в противном случае критика превращается в наглую, самодовлеющую силу и становится тормозом на пути культурного прогресса.
Угадайте, что сделал этот участник? Он даже не вышел из зала. Что было дальше, я умолчу, вопрос не в этом. Вопрос в извечном желании поднять себе самооценку, занижая достижения других людей, оценивая их поступки с понижающим коэффициентом.
Например:
– 200 килограммов в становой тяге – мало;
– 10 тысяч долларов зарабатывать в месяц – мало;
– 100 соблазненных женщин за жизнь – мало;
– прочитать книжку в неделю – мало и так далее.
Обычно оцениватель таким образом губит прогресс нормального, в общем человека, в чем бы он ни измерялся. И такими словами отвлекает его от развития, сам при этом ничего полезного не делая. Таких людей я называю паразитами и тормозами общества.
И еще немного о последствиях
Как ни безупречно произведение, от него не останется камня на камне, если автор, прислушиваясь к критике, поверит всем своим судьям, ибо каждый из них потребует исключить именно то место, которое меньше всего ему понравилось.
Прежде чем ты начнешь меняться в лучшую сторону, усвой для себя одну неприятную истину, закон нашего общества. Этот закон состоит в том, что люди НЕ любят перемен и НЕ любят наблюдать за переменами в других людях. Народ в своей массе ленив, и поэтому твое окружение будет сопротивляться любому твоему развитию.
Тебя могут называть эгоистом, хамом и мерзавцем, выдумать девяносто девять других слов для обозначения твоего развития. И все это только потому, что они уже определили для себя твои рамки, рамки привычного, и любой твой выход за эти рамки будет вызывать естественное сопротивление. Поделать с этим ничего нельзя. Можно только развиваться дальше. И еще дальше. В конце концов, выйти за рамки общества и действовать так, как хочешь только ты.
Глава 2
Структура коммуникации
Не могу жить ни с тобой, ни без тебя.
Коммуникация – это процесс общения между людьми. Какая тут может быть структура, ведь каждый раз общение, по сути, совершенно разное? Ответ прост. При всей уникальности каждой отдельно взятой темы для разговора любое общение, например, начинается и заканчивается. И это – часть структуры.
Для чего мы рассматриваем все это? Эта книга – об эффективности общения, и раз я этому учу то надо эту эффективность как-то измерять. Основная формула звучит так «Эффективность – это достижение цели с минимальными затратами ресурсов».
Всех видов ресурсов. Ресурсы – это деньги, время, эмоциональные усилия, например. То есть можно девочку соблазнить, потратив ноль рублей ноль копеек, но при этом на достижение цели может уйти несколько месяцев. Какая тут эффективность, тут плакать хочется.
Так что давай смотреть и думать. Возможно, ты уже прямо сейчас начнешь получать ответы на вопросы о соблазнении женщин.
Пять этапов коммуникации
– Ты только сказал «Привет», и я уже твоя.
Любой случай общения мы можем разделить на пять этапов. Они достаточно простые.
* Контакт.
* Знакомство.
* Общение.
* Расставание.
* Послевкусие.
Что с ними делать? Давай по шагам кратко посмотрим на примере уличного знакомства, то есть когда ты впервые в жизни увидел девочку, пообщался с ней, взял телефон и ушел дальше по своим делам.
Как это обычно бывает? Ты гуляешь по городу, твой взгляд скользит по лицам, и вдруг… Ты замечаешь ЕЕ!.. По каким-то причинам ты выделяешь девочку среди других людей, и у тебя срабатывает «наводка на цель» – и ты идешь к ней. Так ты устанавливаешь с ней контакт.
Когда девочка посмотрит в ответ на тебя (а когда ты к ней пойдешь, она посмотрит) – у вас происходит обоюдный контакт взглядов. И мы можем назвать это знакомством. Заметь, знакомством именно в случае структуры общения, а не в классическом понимании.
Дальше у вас происходит общение. Сколько времени вы общаетесь, сейчас неважно. Поговорили – и ладушки. Но этап общения надо рано или поздно заканчивать, и у вас включается следующий пункт – расставание.
А после, двигаясь каждый по своим делам, вы переживаете, вспоминаете ваше общение. Это и называется послевкусием.
