Академик В. М. Глушков – пионер кибернетики - Деркач В.П (бесплатные онлайн книги читаем полные txt) 📗
Умение не просто сформулировать общие принципы и организовать работу коллектива, но и стремление довести идею до ее “воплощения в металл”, проверить, как это действует на практике, какую дает отдачу в народном хозяйстве – одна из существенных черт стиля работы академика. Скажем, проблемы строительства, транспорта были не просто предметом научных интересов Глушкова. Под его руководством были созданы системы, позволяющие экономить миллионы рублей в этих отраслях хозяйства. О вкладе Глушкова в обороноспособность СССР, по понятным причинам, мы можем только догадываться.
Существует целый ряд статей Виктора Михайловича, посвященных проблемам использования кибернетики в различных видах искусства. Это сегодня мы привыкли к компьютерным мультфильмам, как нечто само собой разумеющееся воспринимаем созданную на компьютере музыку. Глушков писал обо всем этом еще тогда, когда все это представлялось какой-то даже не совсем научной фантастикой.
А возьмем медицину! Имеется ряд статей Виктора Михайловича, посвященных специальным ее вопросам. Скажем в 1979 г. вышла его брошюра “Проблема рака с позиций общей теории систем”, в которой рассмотрены генетические причины возникновения раковых клеток, обоснована и сформулирована гипотеза об имунных методах борьбы организма с раковыми клетками.
Есть у В. М. Глушкова даже статья, где он пытается рационально, с точки зрения физики, разъяснить явления, которые в популярной прессе трактовались как сверхъестественные (телепатия, экстрасенсы и т.п.), отделить в этом вопросе действительность от вымысла.
Последняя монография Глушкова “Основы безбумажной технологии” тоже содержит идеи, пока далеко не реализованные, хотя техника за это время шагнула далеко вперед.
Следует также сказать о том, что наш академик руководил рядом работ, связанных с применением вычислительной техники для повышения темпов развития экономики, созданием АСУ и решением других проблем, в Болгарии, ГДР и Польше, где эти работы высоко оценивали правительства и общественность.
Всего В. М. Глушкову принадлежит более 700 опубликованных работ. Он вырастил целую плеяду учеников и последователей, создал всемирно известную научную школу. Среди его учеников – выдающиеся специалисты, лауреаты государственных премий, заслуженные деятели науки, академики. Маленькую лабораторию, где работало 60 человек он превратил в крупнейший Кибернетический центр, в котором работало около 6 тысяч сотрудников, где выросли почти 60 докторов и более 500 кандидатов наук
Как же удалось ему, сыну шахтера, организовать широкий фронт глубоких и значительных исследований, “вспахать целину” в сложнейшем направлении, составившем один из фундаментов научно-технической революции и символ ХХ века? В чем здесь секрет? Может в самом содержании науки кибернетики, в закономерностях ее развития?
Особенности кибернетики как науки, которая своим влиянием охватывает практически все области деятельности человека, несомненно, имели важное значение для формирования личности разностороннего ученого. Они в значительной мере определяли требования к директору большого института. Достаточно вдуматься в описанные здесь работы, чтобы убедиться в том, что для успешного руководства ими и непосредственного участия нужно быть компетентным в вопросах и математики, и вычислительной техники, и экономики, и социального развития общества, управления производством, промышленностью, и в задачах, стоящих перед биологией, медициной, педагогикой, и в достижениях физики, технологии, приборостроения…
Отметим, что приблизительно одновременно с Институтом кибернетики АН Украины в СССР были созданы и другие академические учреждения аналогичного профиля. Но ведущие позиции занял именно возглавляемый Виктором Михайловичем Глушковым киевский коллектив кибернетиков. Он приобрел международное признание и высокий научный авторитет.
А может В. М. Глушкову повезло в подборе кадров, комплектовании коллектива, было на кого опереться в работе?
Конечно, было. Но посчастливилось в первую очередь коллективу. Очень много зависит от того, кто впереди. Он задает тон, скорость. Директор может либо умело вовлечь коллектив в плодотворную деятельность, либо даже мешать, откладывая решение наболевших вопросов, уклоняясь от них, воспитывая своим отношением к делу безразличие к исполнению заданий у других сотрудников.
В. М. Глушков был незаурядной личностью. Широкая эрудиция, высокая культура, острый ум, чрезвычайно развитая фантазия и желание проникнуть в глубину проблемы, государственный подход к выбору объекта применения своих сил, самозабвение и одержимость в работе, умение увлечь своей идеей коллег и учеников, зажечь у них интерес к практическому воплощению замысла – вот его черты, которые пленяли тех, кому посчастливилось с ним работать и которые привлекали к себе талантливых специалистов, молодежь, были предметом подражания. Неугасимый свет его творческого поиска освещал перспективу, помогал всем нам открывать необходимые направления исследований и получать весомые результаты.
Он был большим и талантливым организатором, признанным главой советской кибернетики, умел вознести научные проблемы до высокого государственного уровня и реализовать большие государственные планы. Любил активных творческих людей, инициативных, способных хорошо выполнять работу, и холодно относился к лентяям, ученым с ограниченными интересами, пассивным поведением. Вот как описывает некоторые особенности Виктора Михайловича как руководителя профессор Ю. В. Капитонова – его ученица, которая долгие годы была его непосредственным помощником по отделу, а после ухода его из жизни, стала заведующей этим отделом: “…с 67 или 68 года где-то, уже у нас были машины МИР, а он еще по прежнему интересовался алгеброй и его интересовали, конечно, представления групп, и задача представления групп. Она очень трудоемкая, и чтобы эту задачу решать, нужны большие вычислительные мощности. Вот он приходит в отдел и говорит мне и Александру Адольфовичу Летичевскому: “Я тут надумался посчитать представление группы. Сделайте пожалуйста, программу на МИР”. Было это в пятницу, а к понедельнику он хотел, чтобы мы уже программу отладили. Ну ладно, мы, значит, субботу и воскресенье как проклятые сидели с этой программой, в общем,
