Государственный переворот. Стратегия и технология - Глазунов Олег Николаевич (книга бесплатный формат .TXT) 📗
Анализируя любую проблему, полезно выписывать предположения, на которых основываются выводы, и подвергать каждое из них критическому анализу. Следует поставить перед собой следующие вопросы.
Какова возможность того, что предположения окажутся неправильными?
Если возможность получения иного ответа, если предположение будет сформулировано иначе?
Какие изменения придется внести в формулировку исходного предположения.
Один крупный ученый, сделавший много открытий, сказал, что успеха в науке он добился потому, что всегда "подвергал сомнению аксиомы". Такой метод эффективен при решении трудных аналитических задач. Необходимо исходить из предположения о существовании условий, резко отличающихся от условий, с которыми обычно ассоциируется данное событие. Если эти различные условия существуют, к чему они могут привести? Какие события могут последовать в этом случаи? В информационной работе иногда полезно допустить возможность существования условий, резко отличающихся от тех, которые обычно считаются нормальными. Глубокое знание основных принципов естественных и общественных наук весьма полезно для аналитика. Его осведомленность в вопросах, имеющих лишь отдаленное отношение к тому, чем он непосредственно занимается, часто стимулирует воображение и подсказывает интересные аналогии.
Анализ политической системы государства требует иного подхода к исследованию. Существует несколько базовых подходов.
Первый предполагает расчленение политической системы на отдельные институты и рассмотрения текущего состояния каждого из них в отдельности, а затем и системы их взаимодействий в целом. Такой тип анализа называется вертикальным, поскольку рассматривает политическую систему как отдельные институты: правительство, парламент, политические партии, финансово — промышленные группы.
Другой подход — горизонтальный. Объектом анализа являются сплоченные политические группировки, состоящие из лиц, входящих в различные институты власти. Это могут быть представители правительства, сотрудники президентской администрации, лидеры политических партий, а так же руководители крупных финансовых структур.
При анализе политической системы надо отметить, что политические институты представляют собой неоднородные образования: например, в кабинете министров могут находиться конкурирующие группировки, которые по ряду вопросов будут действовать как самостоятельные и конкурирующие.
2.3. Механизм государственного переворота
Известно, что в процессе слома стабильного порядка (переход из порядка в хаос и рождение нового порядка), возникает много неустойчивых равновесий — это перекрестки, "расщепление путей" (точки бифуркации). В этот момент решают не объективные законы, а малые, но вовремя совершенные воздействия. На тот или иной путь развития событий, с которого потом не свернуть, может толкнуть ничтожная личность ничтожным усилием. В науку даже вошла метафора "эффект бабочки". "Бабочка, взмахнув крылышком в нужный момент в нужном месте, может вызвать ураган".
Можно стать удачливым стратегом и разработчиком ГП если в процессе написания сценария переворота удастся верно определить эти точки "расщепления" и направлять события по нужному коридору. Здесь большое значение имеет интуиция и практический опыт.
Особенно важно при разработке ГП понять его механизм, т. е. совокупность культурных, исторических, политических, экономических условий на основе которых и вырабатываются спусковые механизмы запуска ГП. Выдающийся русский культуролог Юрий Лотман вывел механизм русской смуты (революции). Он создал рамки для описания назревающих взрывов в российской истории. Русский мир, по Лотману, традиционно двумерен. Добро — зло, красные — белые, демократы и коммунисты. По его мнению, наша культура бинарная. Перемены в ней катастрофичны для всех противоборствующих сторон, в России обычно победившая сторона стремится до основания истребить побежденную, но после победы немедленно раскалывается внутри себя — потому что остается в пределах все того же бинарного взгляда на произошедшие события. К, примеру, весь советский период при таком подходе выглядит бинарным: в любой конкретный момент времени были "мы" и были "враги".
Более сложный стереотип культуры — тернарный — признает право на существование "третьей силы". Динамика тернарной системы характеризуется относительной постепенностью. Это, конечно, не исключает периодического явления взрывных (революционных) моментов. Когда на поверхности исторического социума выступает некая конфликтная пара, третий элемент культуры находиться в спонтанном состоянии. По Лотману, он скрыт в глубинах конфликта и примыкает, как правило, к одной из доминирующих тенденций, порой окрашиваясь в ее тона и воспринимая ее программу. Его значение в следующем. Когда борьба между доминирующими силами заводит их в тупик, и они не могут найти выход, перед всем обществом вырисовывается облик грядущей национальной катастрофы. Третья сила выходит на поверхность, "расчищает авгиевы конюшни истории" и открывает путь ее новому этапу. Поэтому в тернарных структурах взрыв не носит характера всеобщей катастрофы. При разработке сценария ГП необходимо учитывать данные факты.
Игнорирование же подобных фактов приводит к поражению. Так, американская разведка ошиблась в выборе механизма свержения правящей коммунистической партии в Китае, пытаясь дестабилизировать КНР по схеме, успешно примененной в Восточной Европе и СССР. Ставка ЦРУ на "раскачивание" ситуации через создание демократической оппозиции и на формирование агентуры влияния в высших государственных органах КНР привела к большим финансовым затратам и закончилась полным провалам. Так, по сведениям официальных источников во время студенческой демонстрации на площади Тяньаньмэнь число погибших составило 250 человек, реально же — около двух тысяч, кроме того в ходе проведенных после подавления демонстрации обысков и арестов среди лидеров антиправительственных организаций спецслужбы КНР получили большое количество документов доказывающих причастность США к этим событиям. Провал бархатной революции в Китае был связан с тем, что исторически сложившаяся на протяжении тысячи лет национальная психология китайцев не приемлет демократических институтов. Практически все население страны не понимало и не понимает по сей день, чего хотели добиться студенты на площади Тяньаньмэнь. Более того подавляющая часть населения КНР до сих пор с одобрением относиться к действиям центрального руководства страны. Это связано с тем, что в Китае тысячелетиями была традиционная форма государственной власти. При которой китайский лидер вне зависимости от того, как называется его должность, пользуется неограниченной власти и по своему положению является императором. Прецедентов смены лидера демократическим путем в истории Китая не было. Единственный практиковавшийся внутриполитический способ — это заговор и дворцовый переворот. Именно это обстоятельство является одной из причин, по которой в китайской государственной машине огромная роль принадлежит силовым структурам — армии и спецслужбам. Поэтому кто контролирует вооруженные силы, разведку, полицию — тот может контролировать страну.
Как видим из примера, шаблонность при разработке сценария, незнание механизмов запуска переворота чревата поражением всего мероприятия. Побеждает тот, кто способен переиграть противника, обхитрить его. Чем больше кругозор у разработчика переворота, чем больше он будет использовать в своей работе различные научные изыскания, тем больше имеет шанс на успех разрабатываемое им мероприятие.
Глава 3
Военный переворот
Военный переворот — форма насильственной смены государственной власти, в результате которого в результате власть переходит к представителям вооруженных сил. Военный переворот удобен для рассмотрения как классический вариант насильственного захвата власти. На примере схем построения военного переворота можно спланировать любое другое мероприятие — вооруженное восстание, революция, путч и т. д.
