История русского народа в XX веке (Том 1, 2) - Платонов Олег Анатольевич (электронные книги без регистрации txt) 📗

После того как российские цены приблизились к мировым, «импортно-экспортный» вид финансового мошенничества потерял свою привлекательность, но зато возник новый источник баснословного обогащения – манипуляции банковскими ресурсами за счет разницы между ставками Центрального банка и кредитами, которые банки выдавали предприятиям. Возник гигантский разрыв в ставках – в начале 1993 года межбанковская ставка была 120%, а кредитная 240-300%. За взятки и важные услуги высоким государственным чиновникам некоторые банки получали льготные кредиты по низким процентным ставкам и спекулятивно перепродавали их мелким банкам и клиентам за более высокие проценты. А те в свою очередь торговали этими кредитами дальше. Разница между процентами за дешевые деньги и банковской ставкой при последней (дорогой) перепродаже кредита конечные потребители и создавали огромную незаработанную прибыль банку. Самую большую прибыль получали так называемые уполномоченные банки, через которых осуществлялась прокрутка бюджетных денег, направляемых на разные государственные нужды. Обогащение уполномоченных банков зависело от степени их близости и баснословной величины взяток, которые они давали первым и высшим должностным лицам. 2284

Характерный пример уполномоченного банка – «Мост-банк», возглавляемый В. Гусинским. Основные страницы истории его создания отражены в материалах в книге русского журналиста В. Кучеренко, который сумел показать непосредственную связь этого банка с мэром Москвы Ю. Лужковым и целым рядом высокопоставленных должностных лиц российского правительства. Приведу некоторые материалы, собранные в книге. Группа «Мост», выпестованная Лужковым в трудные для большинства предпринимателей времена, превратилась в огромную силу, в государство в государстве. Это десятки дочерних фирм, это консультационная деятельность в ВС и ВЭС, это «Мост-банк» и тысячи работающих на его благополучие. 2285 «Мост-банк» – это уполномоченный банк московского правительства, проводящий операции в социально-бытовой и медицинской сфере. Что стоит для Лужкова чуть попридержать средства на счетах банка, чтобы обеспечить свои закулисные дела «накрученными» процентами? Так, осенью 1993 года почти открыто в этот банк были положены 11,8 млрд. руб. средств, полученных от продажи гуманитарной помощи. 2286 Переплетение интересов власти и коммерческих структур вылилось в регистрацию акционерного общества «Московская палата недвижимости», куда вошли, помимо группы «Мост», ресинские строительные монстры, а также Москомимущество и Фонд имущества Москвы. Своя рука – владыка, а потому группа «Мост» получила целый ряд жилых и нежилых зданий под достройку и реконструкцию практически за бесценок. С нарушением закона (без организации аукциона) СП «Мост» выкупает по остаточной балансовой стоимости здания. 2287 К концу 1992 года «Мост» – это фирма с 5000 занятых и 80 млрд. руб. годового оборота. «Долг властей предоставить такой фирме соответствующий ее масштабу объем работ», – считает Лужков. 2288 Многие организации и коммерческие структуры, имеющие в основе своей деятельности государственный капитал, были буквально загнаны на обслуживание в «Мост-банк» В. Гусинского. Приток «легких денег» вывел структуру Гусинского на одно из первых мест среди российских банков. Деньги в «Мост» текли из Москвы. Затем ему досталась часть триллионного беспроцентного кредита для «Росвооружения», где «Мостбанк» является одним из уполномоченных банков этого государственного монополиста по внешней торговле оружием. По настоятельной рекомендации бывшего и. о. министра финансов РФ С. Дубинина «Мосту» была передана на обслуживание крупнейшая и очень богатая компания «Аэрофлот – российские международные авиалинии», а также обеспечено регулярное размещение Минфином в «Мост-банке» депозитов по 30-50 млн. долл. под 7% годовых па 3-5 лет. Все это позволило банку аккумулировать достаточные средства, чтобы начать скупку и удержание в орбите своего влияния столичных и российских политиков. Снятие Дубинина, являвшегося ключевой фигурой в созданной «Мостом» системе друзей, ударило по всей сети обеспечения влияния этой группы. «Мост-банк» уделяет самое серьезное внимание обеспечению политики силы, создав собственную службу безопасности, которая по численности, организованности и вооруженности – внушительная армия. Она практически неподконтрольна ГУВД Москвы и вообще кому-либо со стороны. «Надводная» часть службы (на октябрь 1994 года 650 человек с легким стрелковым и газовым оружием) действует в соответствии с существующим законодательством. Значительная часть службы «Моста» состоит из бывших и действующих на основе как бы совместительства высокооплачиваемых работников МВД. «Мост» глубоко проник в важнейшие для него структуры власти. Он обслуживает Департамент финансов правительства Москвы, ГУВД, ГАИ, управление юстиции, а также спецслужбы лужковской администрации. Все это позволило ему установить тесный неформальный контакт с руководством этих структур. Кроме «надводной» части службы безопасности банк имеет «подводную» – контакты с «действующим резервом» – опытными отставниками спецслужб СССР, среди которых самой заметной фигурой является Ф. Бобков, заместитель председателя КГБ СССР, а также связь минимум с двумя преступными группировками – солнцевской и чеченской. 2289 По-видимому, не без поддержки этих контролируемых «Мост-банком» преступных группировок московские власти отдали всю столичную торговлю и рынки на откуп бандитским группировкам, кроме перечисленных выше, азербайджанской, армянской и т.п. Фактически следует говорить не столько о коррупции власти, которая давно стала обычным явлением, сколько о введении системы тайных откупов в пользу бандитских групп и о тесном сотрудничестве столичной власти и «Мост-банка» с главарями мафии. Особым образом, с решающим участием «Мост-банка», произошла в Москве и так называемая приватизация, в результате которой преобладающая часть собственности русской столицы попала в руки коррумпированных чиновников и еврейских финансовых аферистов. Как свидетельствовала Л. Пияшева, работавшая вместе с Ю. Лужковым на ниве приватизации московской собственности, «это была чисто аппаратная, номенклатурная приватизация, то есть приватизация своим, для своих за большие взятки, за большие какие-то услуги». По ее мнению, «демократы», придя к власти, занялись таким откровенным грабежом, который был немыслим для прошлых коммунистических функционеров. Во главе этого грабежа стояло московское правительство и лично мэр Лужков, «который все знает и все подписывает». 2290

Наряду с «Мост-банком» другим характерным уполномоченным банком был «Столичный», руководимый еврейским финансовым аферистом А. Смоленским (ранее судимый старший мастер ХОЗУ Минстройматериалов СССР). По данным МВД РФ, банкир Нахманович (Казахстан) дал показания, что по просьбе Смоленского подделал авизо, в результате чего 25 млн. долл. оказались в Австрии на счету иностранной фирмы. Сам Смоленский кроме российского имеет еще и австрийское гражданство, а его жена владеет двумя австрийскими фирмами. В 1995 году через банк «Столичный» перекачивались госбюджетные деньги на финансирование «чеченского похода». 2291