Mybrary.info
mybrary.info » Книги » Компьютеры и интернет » Прочая компьютерная литература » Искусство обмана - Митник Кевин (онлайн книги бесплатно полные TXT) 📗

Искусство обмана - Митник Кевин (онлайн книги бесплатно полные TXT) 📗

Тут можно читать бесплатно Искусство обмана - Митник Кевин (онлайн книги бесплатно полные TXT) 📗. Жанр: Прочая компьютерная литература. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте mybrary.info (MYBRARY) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 51 52 53 54 55 Вперед
Перейти на страницу:

Делает комплименты

Флиртует

Типичные цели атакующих

ТИП ЖЕРТВЫ

ПРИМЕРЫ

Незнающая о ценности информации

Секретари, телефонистки, помощники администрации, охрана.

Имеющая особенные привилегии

Отдел технической поддержки, системные администраторы, операторы, администраторы телефонных систем.

Поставщик/ Изготовитель

Производители компьютерных комплектующих, ПО, поставщики систем голосовой почты.

Особый отдел

Бухгалтерия, отдел кадров.

Факторы, делающие компанию более уязвимой к атакам

Большое количество работников

Множество филиалов

Информация о местонахождении сотрудников на автоответчике

Информация о внутренних телефонах общедоступна

Поверхностное обучение правилам безопасности

Отсутствие системы классификации информации

Отсутствие системы сообщения об инцидентах

Проверка и классификация информации

Эти таблицы и списки помогут вам ответить на просьбы или действия, которые могут быть атакой социального инженера.

Подтверждение личности

ДЕЙСТВИЕ

ОПИСАНИЕ

Идентификационный номер звонящего

Убедитесь, что звонок— внутренний, и название отдела соответствует личности звонящего.

Перезвонить

Найдите просящего в списках компании и перезвоните в указанный отдел.

Подтвердить

Попросите доверенного сотрудника подтвердить личность просящего.

Общий секрет

Спросите известный только в фирме секрет, к примеру пароль или ежедневный код.

Руководитель или менеджер

Свяжитесь с руководителем сотрудника и попросите подтвердить личность и должность.

Безопасная почта

Попросите отправить сообщение с цифровой подписью.

Узнавание голоса

Если звонящий знаком, убедитесь, что это его голос.

Меняющиеся пароли

Спросите динамический пароль вроде Secure ID, или другое аутентификационное средство.

Лично

Попросить звонящего прийти с удостоверением личности.

Проверка, работает ли еще сотрудник

ДЕЙСТВИЕ

ОПИСАНИЕ

Проверка в списке сотрудников

Проверьте, что сотрудник находится в списке.

Менеджер просителя

Позвонить менеджеру просителя используя телефон, указанный в базе данных компании.

Отдел или группа просителя

Позвонить в отдел просителя и узнать, работает ли он еще там.

Процедура, позволяющая узнать, может ли просителя получить информацию

ДЕЙСТВИЕ

ОПИСАНИЕ

Смотреть список должностей / отделов / обязанностей

Проверить списки, где сказано, каким сотрудникам разрешено получать подобную информацию.

Получить разрешение от менеджера

Связаться со своим менеджером или менеджером звонящего для получения разрешения выполнить просьбу.

Получить разрешение от владельца информации или разработчика

Спросить владельца информации, надо ли звонящему это знать.

Получить разрешение от автоматического устройства

Проверить базу данных уполномоченного персонала.

Критерии подтверждения личности людей, не являющихся сотрудниками

КРИТЕРИИ

ДЕЙСТВИЕ

Связь

Убедитесь, что у фирмы просителя есть поставщики, партнеры или другие соответствующие связи.

Личность

Проверьте личность и статус занятости звонящего в его фирме.

Неразглашение

Убедитесь, что просителя подписал договор о неразглашении тайн.

Доступ

Передайте просьбу руководству, если информация классифицирована секретней, чем «Внутренняя».

Классификация информации

КЛАССИФИКАЦИЯ

ОПИСАНИЕ

ПРОДЕДУРА

Публичная

Может быть свободно доступна для общественного пользования.

Не требует подтверждения личности

Внутренняя

Для использования внутри компании

Проверьте, является ли просящий сотрудником в данный момент, подписал ли он соглашение о неразглашении, и попросите разрешение руководства для людей, не являющихся сотрудниками.

Личная

Информация личного характера,

предназначенная для использования только внутри организации.

Проверьте, является ли просителя сотрудником в данный момент, или у него есть разрешение. Свяжитесь с отделом кадров насчет раскрытия информации сотрудникам или людям, не являющихся сотрудниками.

Конфиденциальная

Известна только людям, которым необходимо это знать внутри организации.

Подтвердите личность звонящего и спросите у владельца, надо ли звонящему это знать. Отпускайте только с письменным разрешением менеджера, владельца или создателя. Убедитесь, что просителя подписал договор о неразглашении тайн. Только менеджеры могут сообщать что-либо людям, не работающим в фирме.

Искусство обмана - any2fbimgloader0.jpeg
Искусство обмана - any2fbimgloader1.jpeg
Назад 1 ... 51 52 53 54 55 Вперед
Перейти на страницу:

Митник Кевин читать все книги автора по порядку

Митник Кевин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybrary.info.


Искусство обмана отзывы

Отзывы читателей о книге Искусство обмана, автор: Митник Кевин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор mybrary.info.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*