Начни действовать (СИ) - Айказуни Георг Гариевич (читать книги онлайн без регистрации TXT) 📗
- Товарищ Гринев, вы опять будите рисковать, эти самолеты не рассчитаны на такие нагрузки.
- Они изначально спроектированы как спортивные, и в крепости конструкции я не сомневаюсь, были проблемы с центровкой, но мы быстро и безболезненно, для самолета, решили ее. После фиксирования новых мировых рекордов, два экипажа самолета, Анна и я, примем участие в пресс-конференции, выслушаем напутственные речи и полетим. Для всех западных журналистов, мы подготовили бесплатные подарочные комплекты, в состав которых входят: альбом по комплексу здании в Альтуфево, цветные каталоги товаров широкого потребления, от модной одежды до канцелярских товаров, каталоги бытовой электротехники, радиоаппаратуры и фототехники. Количество подарочных цветных каталогов, с подробным описанием товаров, доходит до тридцати. Главный сюрприз, для журналистов и фотокорреспондентов, это наш подарок комплекта профессионального фотооборудования, для цветной и черно-белой съемки в составе: высококачественной полуавтоматической фотокамеры, со сменной оптикой, оборудования, для проявки и печати фотографии, запаса необходимых химикатов, высококачественной черно-белой и цветной пленки и фотобумаги. Этот комплект очень дорогой, фотокорреспонденты ходили в ЦУМЕ вокруг него и облизывались, а когда увидели их, в руках наших журналистов, не могли скрывать, свои завистливые взгляды. Вдобавок ко всему, мы подарим им дорогую партитивную профессиональную записывающую аппаратуру, состоящую из компактного магнитофона, микрофона, наушников и запаса бобин с магнитной лентой, для многократной записи звука. Думаю после перелета обратно в свои страны, этим журналистам, в течение нескольких месяцев, будет о чем писать, и в знак благодарности, за столь дорогостоящие подарки, надеюсь желающих, написать гадости в наш адрес, будет не много.
- Правильно говорят о Вас, что даже дьявол завидует Вашим методам искушения и манипулирования людьми.
- Врут, я тут не причем, эту программу разработала группа, по организации приема и сопровождения журналистов.
- Значит, они превзошли своего учителя.
- Да это так и я горжусь ими, у самого не хватает терпения прочитать стати этих журналистов, о своей поездке в СССР.
- Портите Вы нашу молодежь товарищ Гринев.
- Не всех, а только специалистов, по социальной и поведенческой психологии, но они профессионалы, их нельзя испортить, можно только способствовать их профессиональному росту.
- Теперь я понимаю, откуда у Вас уверенность, что удастся заинтересовать деловые круги запада, Вы и ваши ученики любого заставите действовать в Ваших интересах. Вы страшный человек товарищ Гринев.
- На самом деле это не токая уж трудная задача, ради прибыли эта публика продаст свою душу дьяволу, а у нас есть чем их заинтересовать. Пройдет время, и они одумаются, но будет поздно, мы успеем, за это время, закрепиться на их рынках и наши условные конкуренты, наши скрытые агенты, возьмут на себя, эстафету обслуживания этих рынков. Я не такой страшный, как кажусь, просто стараюсь играть на человеческих слабостях своих противников.
- Со мной тоже играйте?
- В начале да, но сейчас, Вы не противник и мы совместно боремся за достижение единой цели.
- А если бы я отказался работать с Вами?
- Я бы не стал бороться против Вас, поскольку считаю Вас единственным лидером, способным спасти мою родину, хотя к Вашим методам отношусь крайне отрицательно.
- Вы откровенны, и я верю, Вашим словам и принимаю Вашу позицию. Нам предстоит многое, и если мы добьемся успеха, используя Ваши рекомендации, по скрытому переформатированию капиталистического строя, нам не придется заниматься поддержкой революционных движений. Я подумаю, как уменьшить степень раздражения нами, западных элит и как обеспечить политическую стабильность внутри страны. Но предупреждаю, если в течение пяти лет, мы не добьемся ощутимых успехов, в деле переформатирования капитализма, мы вернемся, к нашей апробированной жизнью, практике революционных преобразований.
- Товарищ Сталин, я готов отвечать, за результаты переформатирования капитализма, в других странах, но это направление, не находиться под моим оперативным, тактическим и стратегическим контролем. Управлять, или координировать я физический не успею, но контролировать и корректировать смогу.
- Хорошо будут у Вас необходимые полномочия, хотя уверен, и без них, Вы постоянно будите направлять деятельность ГУБ с помощью ваших заказов, по обеспечению безопасности деятельности внешнеторговых структур Главного Управления, источники финансирования находятся под вашим контролем, и не думайте, что Ваши мотивы трудно разгадать.
- Я их не скрываю, особенно от Вас, не вижу смысла, Вы даете возможность апробировать мои методы, за что я благодарен.
- Скажите Александр, Вы на самом деле не хотите допустить новые репрессии против наших политических противников? Они в основном принадлежат псевдоактивному меньшинству, а к ним, у Вас нет никаких симпатии.
- Да эту пароду я не люблю, но лес рубят - щепки летят, а я не хочу, чтобы пострадали невинные люди, их количество будет не меньше псевдоактивных, поскольку, борьбу с ними, Вам придется вести руками тех же самих псевдоактивных. Представители стабильного большинства, для такого грязного дела, не приспособлены - они люди. А этим, все равно кого репрессировать, главное отчитаться, в достигнутых показателях, и инициировать новые репрессии, чтобы обосновать необходимость своего существования. История многих революции, в том числе и нашей, подтверждают эти оценки. По этому, я не верю в эффективность репрессии, с их помощью, можно решить лишь часть задачи, по обновлению элит, а основным следствием станет память о Вас в истории, как о кровавом диктаторе, и после вашей смерти, государство развалиться, или ослабеет на долгий период. Примеры правления Ивана Грозного и Петра Великого нельзя игнорировать.
- Вы осуждайте их и не признаете их достижения.
- Я осуждаю их методы и последствия, для государства, после их правления. В истории, много примеров, когда без репрессии и уничтожения собственного народа, или элиты, государства активно развивались. Элиту надо менять, но существующая система формирования элит, способна сформировать, только такую же элиту.
- Я жду ваших предложений, по формированию новой элиты, но пока их не получил.
- Слишком ответственная задача, простые решения не применимы, для построения сложной конструкции не хватает опыта и знаний. В недрах Главного Управления идет процесс налаживания сложной работоспособной системы формирования элит. Пока мы на начальной стадии, саморегулирующейся и самовоспроизводящейся система с трудом, но формируется, приходиться часто вмешиваться и корректировать процесс. Ясно, что корпоративная система формирования элит, для нас мало подходит, она входит в серьезное противоречие с архетипом русского народа, и создаст постоянный источник внутренней напряженности. Солидарная система формирования элит подходит больше, но в этой системе имеется крупный недостаток, необходим внесистемный контроль, над ее функционированием, для обеспечения прогресса. Солидарная система консервативна, поскольку слабость внутрисистемной конкуренции, заложена в основе формирования самой системы. Без активной конкуренций нет прогресса, без консерватизма нет стабильности, а нам нужно разумное сочетание стабильности и прогресса. Получается, нужны оба подхода к формированию элит, корпоративный и солидарный, две антогонические системы, должны мирно сосуществовать. Без внешнего воздействия и регулирования, невозможно обеспечить такое сосуществование, возникает вопрос, а судии кто. Я пока не нашел ответ на этот вопрос, ясен только подход, нужна третья система, формирования высшей элиты, которая и будет выступать в роли регулятора противоречии между двумя нижними системами. Принципы формирования, саморегулирования и самовоспроизводства первых двух систем известны, а как обеспечить эти же принципы, для третей системы, пока не ясно. Лично у меня, опыта и знаний не хватает, для решения этой задачи.
