Гавран (СИ) - Филимонов Иван (книги серия книги читать бесплатно полностью TXT, FB2) 📗

Филимонов Иван

1. Гавран

<!–Section Begins–>

Тем, кто среди магазинных витрин, мониторов с телевизорами и привычных диванов иногда умудряется всё же поднимать глаза – и смотреть на звезды.

Мечтающим о космосе посвящается...

Книга 1. Гавран.

Часть 1. Горящий тур .

Глава 1. О пользе прогулок на природе.

Прямо или налево? Решать было лениво, хотелось просто прикрыв глаза стоять молча и дышать. Или вообще присесть на ближайший пенёк и сидеть – вокруг благостное такое позднее утро, солнышко неяркое и ласковое, тепло, тихо. Покойно, если вспомнить настоящий русский язык. Пара активных пернатых где-то вверху за спиной перечирикиваются-переругиваются, но нет ни привычных до незаметности техногенных звуков, ни зуда комариного, – потому как в начале сентября в наших краях уже кончаются кровососы эти, – ни пакостных городских мух. Лепота, короче говоря. Не описать словом. Редкое и ценное мгновение, как там у классика. Вернее, для меня даже не редкое – редчайшее. Просто не помню, когда последний раз был вот так за городом: без всякой цели, никуда не перемещаясь торопливо, да ещё и "на своих двоих"...

Воистину мудро сказано, что нет худа без добра. Не плюнул бы я вчера на всё, – причём... хорошо так "плюнул", можно сказать "положил", – не был бы сегодня здесь. И было бы мне привычно мутно и скучно, а не так хорошо и спокойно. А само вчерашнее вообще практически забылось: чего о ерунде думать. Что за ерунда? Да обычная хрень: с начальничком моим нынешним... разошёлся бортами. Со скрипом. И лёгкими щепками. Потом пошёл и псице его мелкой, секретарше-полюбовнице, заявление "по собственному" на стол положил. Ибо достал. "Ибу ибуди..." Так как-то вроде у братьев-китайцев: шаг за шагом и неотвратимо достал. Давно надо было. Но сильна в нас иногда "пеньковая болезнь", особенно с возрастом. Будем сидеть и мхом зарастать на привычной вонючей болотине, и трухляветь... Мол, дойдёт и до нас солнышко когда-нибудь, и зацветём, как... кипарис прямо, ага. Тьфу! Или тешить себя мыслью, что вот соберёмся наконец – да ка-ак стронемся... Пока кто-нибудь или что-нибудь не сковырнёт наконец жёстко.

Разные были у меня в жизни начальники. Иногда были "рукамиводители" далеко или в стороне – и тогда просто наплевать было, какие они. Так, не человек – функция. Или прямые контакты сводились к пересечениям два-три раза в месяц на десять минут. Та же картина, только в профиль, как говорится.

Из тех, с кем приходилось общаться чаще... Был агрессивный самодур, без всякого преувеличения самодур. Ладно спец был не то чтобы отличный, но неплохой. Потому работать с ним было возможно, если соблюдаешь несколько достаточно простых правил. Ещё один был "генеральный" похожий, но только тихий, злопамятный такой. И руководитель дерьмовый, если объективно. Люди от него бежали постоянно, как только разбирались, куда попали. Контора проходной двор напоминала. Ушёл и я в конце концов – ни денег, ни перспектив, ни нормального коллектива.

Был веселый хитрый бабник. В смысле, трахал всё, что шевелится, если оно женского полу. Ха! С тем было весело, тем более что по профилю работы нашего филиала дело он знал. Правда заниматься предпочитал только тем, чего уж не сделать было совсем никак нельзя. Или тем, что несло деньги ему лично. Прямо сейчас, в карман и неучтенные. С ним было весело. И денежно. Но хлопотно, потому как всем остальным большей частью приходилось заниматься мне, как его заму. Однажды приехав с работы домой часа в три ночи с субботы на воскресенье, – это к вопросу о выходных, – я с чегой-то прикинул за чашкой кофию, сколько за последний год из кармана головной конторы и скромно, и внаглую, и совсем уж неприличным способом ушло денег... И на следующей неделе написал заявление об уходе. Потому как делились "заработанные" девяносто на десять не в мою пользу, а отвечать стопудово в итоге придётся по той же схеме, но с точностью до наоборот. У него старый друг в головном офисе, его отмажут и пригреют, а мне будет очень кисло. А то что лавочку прикроют скоро, я был уверен – слишком уж нагло уходили "средства".

Был в одном месте шеф... "продуманный" такой. Всё планировал заранее, соломку подстилал в двух местах, делал всё тихо, спокойно, без суеты. С ним работать было легко. По-моему, всем. Если сам не раздолбай конченный. Долго я там трудился. И ещё бы не ушёл, но слишком медленно росла зарплата. Ну, справедливо: спокойная работа – такая же зарплата. Не хватает – иди, суетись. Мне захотелось большего. Я и ушёл.

А вот в последнем месте... Да-а, лоханулся я немного, по-простому говоря. Ну, в порядке самооправдания замечу: вакансия была хорошая – шеф отдельного подразделения, независимость какая-никакая, хоть и не филиал полноценный. Деньги хорошие опять же обещаны. А я ещё к тому времени и резервы свои истощил полностью, долго без работы нормальной просидел. Вот и ломанулся без долгих приглядок. Правда уже через пару недель, разобравшись получше в "директорах-учредителях", – понял, что слегка поторопился. И хорошим всё это вряд ли кончится для меня. В том смысле, что если один, который и тащил всю повседневную работу, мужиком был нормальным – обычный такой неплохой менеджер приличной квалификации; тактик, так сказать. То вот второй, "стратег и генератор идей"... Молодая поросль, мля, российского бизнеса. Лет тридцати с небольшим... поросль. Или порось... Фильм ужасов, блин, розовый порось-убийца. Вот меня прёт, конопля на последней поляне была чтоль?.. Может поржать, раз настроение есть?

Хорошо, что не стал. В смысле ржать. На морду лица счастливо прилетела сочная паутина. Полноформатная такая, от зрелого паука-авиаконструктора. Крепить надо лучше свои изделия, зараза! Бракодел!..

Следующие пару минут пришлось пользовать носовой платок, потому как руками – бесполезно, и тихую добрую ненормативную лексику. Пробовали оттереть с физиономии паутину? Всё кажется, что осталось ещё что-то, и зудит, и раздражает... Умыться хочется. Прямо как после общения с этим вышеупомянутым "эффективным менеджером" – постоянно хочется помыть руки. А ещё лучше залезть под горячий душ. Правда, чем дальше тем больше подспудно, на каком-то почти инстинктивном уровне, возникало у меня ещё одно желание, нехорошее такое – уничтожить это. Физически. Не причинить боль, не доминировать... Именно уничтожить. Ну, крысу или таракана вы ведь избивать не будете? Вот что-то подобное. Интересно, это внутривидовая конкуренция или межвидовая, хе... Или что-то ещё?..

Всегда аккуратно прилизанный чуть рыхловатый блондин-альбинос с абсолютно пустыми прозрачными рыбьими глазами и подчёркнуто бесстрастным тихим голосом. Этакий змей вялый после кипячения в хлорке. Но главное не это. Мне с ним не фотографироваться и в обнимку не ходить. Главное – этот человек был лишен любых моральных и нравственных ограничений. От слова совсем. Для него вообще этих понятий не существовало, он их не знал.

Не, мы все не ангелы и не дети. Из тех, кто в нашей стране в девяностые деньги умудрялся зарабатывать и выжил – добрая половина и на стрелке "не забздят", как говорится, а многие ещё и в "конкурента" постреляют при необходимости без особых душевных терзаний. Но этот... экземпляр разумного... Через пару месяцев рабочего общения по разнообразным вопросам мне было уже сложно воспринимать его человеком, честно. Его волновали исключительно вопросы выгоды и целесообразности в приложении к его бизнесу. И откуда берутся, например, в нашей авиации самолеты с запчастями "из говна и палок" я тоже понял чётко и окончательно. Продать любого, предать, заработать хоть на беде, хоть на жизни другого... Он не задумываясь делал то, что считал выгодным сейчас для себя. У меня иногда волосы дыбом вставали. Складывалось впечатление, что все остальные люди для него – просто другой вид, низший. Тараканы. Мне временами уже мнилось, что это именно он какое-то чуждое насекомое в людском обличии. Чужой, блин!.. Как последнее время сволочей-эльфей бессмертных стали в фэнтези изображать часто – вот точно, один в один. Уверен, предложи ему выгодный заказ для фирмы за чёрную мессу с детьми и девственницами – он даже не задумается, а только спокойно поторгуется с заказчиком: возможно ли увеличить норму прибыли за большее количество разделанных человеческих детёнышей.