Танки — вперед! - Гудериан Гейнц (книга регистрации .txt) 📗
6. Стоимость производства танка очень высока — во время войны для постройки одного танка затрачивался труд 1000 человек в течение 10 дней. Нехватка сырья и недостаток квалифицированных кадров могут значительно снизить выпуск танков.
1. Высокая проходимость танка обеспечивает его большую маневренность. Чем быстрее передвигается танк, тем меньше он подвергается опасности поражения со стороны противника. Обладая способностью вести огонь с ходу, танк является наступательным оружием.
2. Все боевые свойства танка полностью используются лишь в том случае, если наступление ведется на большую глубину и войска, прорвав оборону противника, переходят к преследованию.
3. Для прорыва сильно укрепленной обороны противника необходимо массированное применение танков. От этого зависит быстрота достижения успеха и уменьшение потерь своих войск.
4. Танк должен выбирать такую местность, по которой он может быстро передвигаться. Только на благоприятной для танка местности полностью используются мощь его дальнобойного оружия и возможности взаимной огневой поддержки.
5. Танк должен атаковывать внезапно и по возможности там, где предполагается слабое место в обороне противника.
6. Танк нуждается в средствах сопровождения, которые, постоянно следуя за ним, могли бы дополнять его. Лишь в этом случае он может достаточно быстро преодолевать трудные участки местности и поражать противника.
7. Даже в обороне применение танков должно носить наступательный характер. В этом случае массирование приобретает особенно большое значение, так как дает возможность хотя бы на одном участке ликвидировать превосходство наступающего.
8. Только на труднопроходимой местности и в том случае, если свои войска очень слабы, допустимо временное дробление танков на мелкие группы, каждая из которых должна быть не меньше роты. В любом случае обязательны сосредоточенное в одном центре управление и хорошо организованное материально-техническое обеспечение.
9. Маневренность необходима танкам и тогда, когда они непосредственно поддерживают пехоту. Однако в этом случае возможности двигателя используются не до конца.
Война подтвердила мысль Гудериана о большом значении танков, а также правильность немецких принципов их применения. Эти принципы — быстрота действий и маневра, массированное использование всех сил и средств.
В тех случаях, когда на решающем направлении сосредоточивались все силы и средства, неизменно достигались крупные успехи. В этом случае танки почти всегда прорывали оборону противника и наносили ему сокрушительный удар.
Если танк используется не как оружие специального назначения, а как вспомогательное средство, его эффективность значительно снижается. Одна из причин поражения Германии в минувшей войне состояла именно в том, что возможности танка часто не учитывались.
ОРГАНИЗАЦИЯ И БОЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТАНКОВЫХ ЧАСТЕЙ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Для достижения решающего успеха необходима превосходная организация.
До начала войны с Россией самой крупной чисто танковой боевой единицей была бригада. Она состояла из двух полков двухбатальонного состава. Такие бригады, имевшие в своем составе около 300 танков, в наступлении использовались на направлениях главных ударов. Перед началом военных действий в России эти бригады были расформированы, а вместо них были созданы танковые полки из двух или трех батальонов, входившие в танковые дивизии. Отдельные танковые батальоны были в составе мотопехотных дивизий или находились в резерве главного командования. Сформированные в 1944 году отдельные танковые бригады имели только по одному батальону танков «Пантера» и состояли из 30 машин. Поэтому для проведения крупных наступательных операций приходилось сосредоточивать на одном направлении несколько танковых полков или батальонов.
Командиры танковых бригад и полков действовали в соответствии с приказами командира дивизии. На основе данных о противнике и результатов собственной рекогносцировки они высказывали свои соображения об использовании танков. Командир бригады являлся только тактическим руководителем, в то время как командир полка отвечал за все стороны деятельности своей части. В его распоряжении имелись штабная и ремонтная роты. При вводе в бой всей бригады (полка) командир управлял подразделениями из командирского танка. В зависимости от условий местности, обстановки и боевой задачи полки (батальоны) строили свои боевые порядки в один или несколько эшелонов.
Как организационную единицу танковый батальон можно приравнять к артиллерийскому дивизиону. Организация батальона позволяла ему в течение некоторого времени вести самостоятельные действия. В случаях, когда батальону долго приходилось действовать в отрыве от полка, ему придавались подразделения ремонтной роты. Только отдельные батальоны имели в своем составе ремонтный взвод. Первоначально танковый батальон состоял из штаба, взвода связи, трех рот легких и одной роты средних танков. В каждой роте было 4 взвода по 5 танков и 2 танка во взводе управления роты. Рота средних танков, вооруженных 75-мм короткоствольной пушкой, имела только 3 взвода. Организация военного времени первоначально предусматривала наличие в батальоне только двух рот легких танков и одной роты средних. После поступления на вооружение более мощных машин количество танков в ротах было сокращено, но зато в батальоне была создана еще одна, четвертая, танковая рота. Таким образом, с 1943 года танковые батальоны имели в своем составе 4 роты трехвзводного состава по 5 танков в каждом и по 2 танка во взводах управления рот. Исключение составляли батальоны танков «Тигр», состоявшие из трех рот. В каждом взводе насчитывалось 4 танка, а всего рота имела 14 танков.
Если полк понес большие потери и получить пополнение в ближайшее время не представлялось возможным, то чтобы облегчить управление подразделениями в бою и лучше организовать их материально-техническое обеспечение, подразделения полка сводились в один батальон, а подразделения батальонов — в роты. Кроме того, эти мероприятия позволяли использовать освободившийся личный состав для выполнения других задач (регулирование движения, использование в качестве пехоты и т. п.).
Органами управления у командира батальона были штаб и штабная рота.
Штаб батальона располагал во время войны двумя легковыми автомобилями повышенной проходимости и несколькими мотоциклами. В его распоряжении находился также один грузовой автомобиль, оборудованный под канцелярию, или небольшой автобус, где работали 2–3 писаря. Во главе этой группы стоял помощник начальника штаба.
Штабная рота состояла из подразделений, необходимых для управления батальоном в бою.
Группа управления входила в штаб батальона и имела 2 танка (для командира, начальника штаба и начальника связи батальона). Снабженные специальным радиооборудованием, эти танки во время боя поддерживали связь с подразделениями батальона, с полком и ротой снабжения. В распоряжении батальонного врача (в зависимости от возможностей) имелся один танк Т-II, Т-III или даже T-IV, благодаря чему врач мог следовать в бою за танковыми подразделениями.
Разведывательный взвод (первоначально он назывался легким взводом), состоявший из 5 танков, выполнял задачи разведки и непосредственного охранения.
Саперно-рекогносцировочный взвод использовался для ремонта дорог, оказания помощи танкам в бою, регулирования движения, рекогносцировки местности, а в случае необходимости и для разведки противника. Машины, предназначенные для рекогносцировки, не имели броневой защиты — это были мотоциклы и легковые автомобили повышенной проходимости. Саперные отделения по возможности получали легкий танк Т-II, а позднее и бронетранспортер, что давало им возможность следовать непосредственно за боевыми порядками подразделений.