Копирайтинг: как не съесть собаку. Создаем тексты (СИ) - Кот Дмитрий (читаем книги онлайн без регистрации .txt) 📗
одному и тому же маршруту и покупают одни и те же продукты, ничего
вокруг не замечая. Чтобы доказать это руководству сети, и был проведен
эксперимент с обезьяной в торговом зале.
Людей можно заставить покупать больше, разрушив их шаблон
поведения, посоветовали антропологи. AMV BBDO запустило кампанию с
известным кулинаром Джеми Олевером – он с экранов телевизоров убеждал
британцев, что можно сделать каждый день необычным, сочетая, например, сосиску с яблоками, а курицу с ананасами. В супермаркетах Sainsbury продукты были разложены соответствующим образом, а рядом помещались
стикеры с призывами приготовить необычное блюдо. То же самое советовали
и сотрудники магазинов. После проведения кампании рост продаж сети
удвоился и число покупок в неделю выросло с 14 млн до 16 млн.
Каков вывод? Люди постоянно спят – руки делают, а мысли витают в облаках. Роль
гориллы выполнит призыв! Он должен сломать шаблон поведения, пробудить человека, заставить его мозг работать.
Сами посудите. Человек в состоянии дремы пробежал глазами текст, мозг еще не
переварил информацию, а он уже читает дальше – следующий сайт, почту, смотрит телевизор.
Пока мозг очухается, его уже наполняют новой информацией, которую нужно анализировать.
Человек понимает, что он сам выбирает и голосует кошельком. Такая уверенность
появляется из-за того, что у клиента есть выбор. «Могу купить тут, а могу вот тут». Эта
уверенность исчезает, если поставить человека в некомфортные условия. Показать, что он, безусловно, выбирает, но время на принятие решения истекает. Другими словами, ограничить
его.
Ограничивать можно по времени принятия решения или по доступности товара или
услуги.
Как и с помощью чего ограничения внедрять и усиливать, поговорим далее.
Фишка
В любой печатной рекламе должны быть два элемента: заголовок и призыв
к действию. Первым вы привлекаете внимание и, если место ограничено, сообщаете основную выгоду. Вторым – подталкиваете к действию.
3.4. Ограничения
Представьте, вы говорите клиенту следующее:
Не торопитесь. Идите домой, подумайте как следует, посоветуйтесь с
друзьями и женой. Покупайте, когда захотите. Сегодня, завтра, через год. У
меня всегда товар в наличии.
Знаете, что будет после? Клиент уйдет и, скорее всего, не вернется. Если товар или услуга
ему остро не нужны, то он отложит покупку «на потом», а затем о ней забудет.
Но стоит только ввести ограничение, как ситуация меняется в противоположную
сторону. Вы даете понять клиенту, что «такое выгодное предложение» действует в течение
лимитированного времени.
Возникают два вопроса:
1. Какое «такое» предложение?
2. Какой срок действия акции устанавливать?
И вот ответ на первый вопрос: выгодная цена , которая потом повысится .
Например:
• Чем раньше оплачиваешь участие в тренинге или конференции, тем ниже цена. Как
правило, период повышения цен – 1 неделя. За 5 недель до начала тренинга скидка от цены
может составлять 70 %, и каждые 7 дней цена повышается.
• Ограниченные распродажи. Клуб KupiVIP.ru, который регулярно проводит 70%-ные
распродажи. Но срок действия акции 1–3 дня. Или думай, или покупай.
• Deal-a-day (каждый день снижение цен на товар дня). Этой модели придерживаются
интернет-магазины. Время на покупку ограничено – 24 часа.
• Распродажа со сверхзвуковой скоростью. Интернет-магазин speedsale.se. Посетитель
заходит на главную страницу сайта – и ему предлагается сделать выгодную покупку. Магазин
дает скидку 50–70 %, но нужно успеть положить товар в корзину. На это дается 4 секунды. По
прошествии этого времени на экране появляется новое предложение. Если сайт покинуть и
вернуться, то скидок больше не предлагается. Посетителю говорят, что он упустил свой шанс.
• Подарок, который исчезнет через определенное время. Один американский
бизнес-тренер использовал на своем сайте следующую «фишку». Если зайти на страницу, где
продается его онлайн-тренинг и закрыть ее, то всплывает окно с суперпредложением. В первых
строках текста написано, что такое предложение посетитель сайта видит только 1 раз. Второго
шанса не будет. Затем идет продающий текст и указание особой цены. Закрыл страницу, ушел с
сайта – и все потерял. Сервер запомнит IP и больше не даст такой возможности. В этом случае
лучше никаких хитростей не использовать – играть честно. Если эту страницу посетитель
сможет увидеть еще раз, то, может быть, покупку он сделает, но доверие его к вам пошатнется.
А от этого и повторные продажи поплывут.
• Бонусы и подарки, ограниченные по времени. «Бесплатный осмотр и консультация
стоматолога только при обращении с 1 по 7 июля». Еще пример из этой серии.
«Интернет-магазин. Бесплатная доставка только при заказе сегодня. Завтра и всегда она
платная».
• Намек, что скоро товара не будет в наличии, – приписка в карточке товара в
интернет-магазине «Осталось всего 2 экземпляра».
Теперь поговорим о том, какой срок действия акции устанавливать.
Поверьте, сезонные распродажи с декабря по май никого не стимулируют совершать
покупки. Ваша задача – добиться, чтобы человек не отложил в сторону ваш рекламный буклет, не закрыл страницу сайта, а совершил покупку. Поэтому срок действия предложения должен
быть максимально коротким. Четыре секунды – перебор. Один-семь дней – самое то.
Попробуйте, эффект не заставит себя ждать.
Фишка
Цифры в рекламном тексте привлекают внимание лучше, чем слова. Лучше
5, чем «пять». Фраза «повышает прибыль в 2 раза» эффективнее, чем «повышает
прибыль в два раза».
3.5. А вы умеете подавать ограничения?
Важно не только придумать ограничение, но еще и понятно его подать.
Как показать ограничение по времени?
1. Прописать этапы повышения цены.
Например:
• При оплате с 1 по 3 июля стоимость составляет 100 рублей.
• При оплате с 4 по 7 июля – 200 рублей. И так далее. Этот прием отлично работает не
только на потребительском (B2C), но и на корпоративном рынке (B2B).
К одному консультанту обратилась компания, занимающаяся установкой ERP-систем.
Проблема ее заключалась в том, что потенциальные клиенты запрашивали коммерческое
предложение. И «думали» в среднем 3 месяца. Только через 90 дней они давали ответ – будут
делать заказ или нет. Получалось, компания ждала 3 месяца, замораживала бюджет и ресурсы
под клиента.
Консультант предложил добавить в коммерческое предложение одну фразу. В самом
конце текста сделать приписку: «Если вы положительно ответите на это коммерческое
предложение в течение 29 дней, то получите скидку $10 000». Эта фраза произвела хороший
эффект. Количество долгодумающих клиентов сократилось на 30 %.
2. Показать, сколько клиент экономит при оперативной покупке.
Для этого можно использовать прием сравнения – показать читателю «обычную» цену и
стоимость по акции. Этот вариант отлично работает при раскрутке тренингов.
• При оплате тренинга в день его проведения стоимость составляет 20 000 рублей.
• При оплате сегодня (4 июля) вы получаете скидку 50 % за раннее бронирование –стоимость составляет 10 000 рублей.
3. Показать, что время уходит, – с помощью обратного таймера.
Например, «До конца акции осталось 9 часов 43 минуты... 42 минуты... 41 минута…»
Лучше работают формулировки с легкими угрозами, например, «До повышения цены на
40 % осталось 9 часов 43 минуты... 42 минуты... 41 минута» или «Если вы подождете еще 9
часов 43 минуты, то переплатите 10 000 рублей».
Как показать, что товар заканчивается?
• Написать, что в наличии осталось «всего 2 штуки».
• Использовать зачеркивание, чтобы передать динамику.