Успех на вашу голову и как его избежать - Норбеков Мирзакарим Санакулович (книги онлайн бесплатно серия .txt) 📗
Иностранный язык по системе "Слайдинг"
Иностранный язык нужен каждому культурному человеку. Лучше, когда человек владеет двумя иностранными языками. Кстати, в Европейском союзе уже сейчас принято требование, чтобы каждый специалист владел по меньшей мере двумя иностранными языками.
"Это ведь сколько сил и времени надо потратить, чтобы овладеть хотя бы одним иностранным языком?" — подумаете вы.
На самом деле овладеть английским, немецким и французским языками можно без больших затрат времени, сил, здоровья и денежных средств.
После 38 лет научных исследований и поисков автор новой отечественной системы обучения иностранным языкам «Слайдинг» академик В. А. Вотинов пришел к совершенно удивительным выводам, которые в корне меняют наши представления обо всем, что касается обучения.
Вот, например: процесс овладения иностранными языками до достижения достаточно высокого уровня ни в коем случае не должен продолжаться больше, чем 3 недели (48–60 учебных часов). Дальше обязательно следует практическое применение языка и его совершенствование.
Сравните: процесс запуска двигателя автомобиля должен продолжаться 3–5 секунд, не более. Если двигатель автомобиля через 3–5 секунд не завелся, то умный водитель устранит неисправность и заведет-таки двигатель за 3–5 секунд, не больше. А неопытный водитель? Он будет продолжать попытки завести двигатель, пока окончательно не выведет его из строя.
Так и при изучении иностранного языка: конкретный результат должен быть получен через 2–3 недели, не больше. Если не получается, надо менять методику или преподавателя.
Еще один удивительный вывод. Оказывается, совсем нет необходимости зубрить иностранные слова к иноязычным текстам. Они запоминаются сами, если вы умеете создавать такие условия, при которых работает непроизвольное запоминание.
И это — только некоторые из примеров.
Смелая осторожность
Что же такое риск!
Это слово испано-португальского происхождения буквально означает "подводная скала", то есть опасность. Вообще же под риском понимают — действие наудачу, в надежде на счастливый исход.
Значит, идти на риск нас вынуждает неопределенность неясность обстановки.
Многие идут на риск совершенно сознательно — ведь это неотъемлемая часть профессиональной стороны их жизни Среди них космонавты и моряки, пожарные и водолазы, охранники и налётчики…
Экстремалы тоже рискуют сознательно, но не профессионально, а ради острых ощущений от очередного "стакана адреналина", бьющего по организму с опасностью для жизни или здоровья.
— Как вам удается покорять стольких женщин? — спросили как-то Ржевского.
— Да просто подхожу, — отвечал пору чик, — и спрашиваю: "Мадам, не отдадитесь ли вы немедленно?"
— Поручик, но ведь так можно и по морде схлопотать!
— Можно. Но чаще — отдаются!..
Рисков существует множество, буквально для каждого вида деятельности — профессиональный, деловой, половой… С их перечнем можно ознакомиться в любой страховой компании и по нему судить, в какой же сфере наиболее опасно подвизаться.
Кстати, вопросик даже не на сообразительность, а на засыпку: ну-ка назовите область деятельности, в которой смертельный риск "на боевом посту" самый высокий, а вот страхование по профессиональному признаку вообще не производится?
Поднатужились — и хватит. Ответ: государственные деятели, включая монархов. Примеры подберите сами… и потом удивляйте друзей своей образованностью и проницательностью.
Однако в противоположность людям сознательного риска людей, которые рискуют неосознанно, куда больше. Они поступают "на авось" и, даже собственными руками подпиливая сук, на котором сидят, совершенно не ожидают вполне закономерного падения.
А потом абсолютно искренне, "на голубом глазу", удивляются происходящим с ними ЧП! Они склонны считать, что попали в тяжелую ситуацию не вследствие своих собственных поступков, а в результате происков судьбы или злобности несчастного случая.
Две старушки из древней Кампучии
Были очень во всем невезучие:
Попадали в котлы,
И на зубья пилы,
И в другие несчастные случаи.
Такие «невезучие» просто обожают искать виноватых. Это же пресловутый "первый русский вопрос": "Кто виноват?"
Но если у одних вторым вопросом после этого становится "А судьи кто?!" (то есть кто же, кроме меня самого, имеет право определять степень чьей-то виновности в моих неудачах??), то другие ставят перед собой куда более конструктивную проблему: "Что делать?"
Они анализируют допущенные ошибки (свои и чужие например, партнеров) и решают, как следует поступать дальнейшем, чтобы потери обошли стороной, а случайности не застали врасплох.
А поскольку полностью уклониться от риска невозможно практически ни в одной из жизненных ситуаций, то главное — это действовать: ведь выбор есть всегда!
Тому же Илье Муромцу на распутье судьба (в виде трех дорог) предоставила весьма сложный выбор — конечно, дл его жизненной ситуации. И все-таки он выбрал, причем сразу и все!
А вот менее волевой человек в такой ситуации…
Стоит витязь у камня на распутье и читает!
— Налево поедешь — ох и наваляют! Прямо поедешь, огребешь по полной! Направо поедешь — мало не покажется? Вот, думает, досада какая! Всюду плохо. Может, не ездить никуда, а тихонько восвояси воротиться?
— Эй, ты, перед булыжником! — раздается тут голос сверху.
— Давай решай по быстрому, а то прямо тут огребешь!
Так что неважно, кто вы — профессиональный богатырь или рядовой милиционер, простой рабочий или большой босс. В жизни чаще всего никто, кроме вас самого, о вас не позаботится!
Разница лишь в том, что владельцу компании в решении подобных вопросов помогает стать умнее и предусмотрительнее своя служба безопасности.
А вот остальным приходится надеяться только на себя.
И при этом, разумеется, рисковать! Не обязательно жизнью или здоровьем — возможно, "всего лишь" карьерой или благосостоянием…
Опыт многих народов убеждает: тот, кто все же умеет вовремя рисковать, оказывается в большом выигрыше (не путайте с казино — там все продумано за нас, в том числе и возможность счастливого исхода… из казино!).
Хотя и во многих ситуациях в бизнесе неопределенность обстановки тоже возникает не сама по себе, а создается искусственно.
Например, конкуренты путают все карты и всячески вам мешают. Сразу же возникают всевозможные разбирательства — препирательства, а трудовые конфликты начинают мешать работе коллектива…
Но почти каждым риском можно в какой-то степени управлять.
Отдельно взятый человек может попытаться и вообще исключить из своей жизни многие "индивидуальные риски".
Допустим, бросить курить, перестать пить спиртное, стараться не гулять под сосульками, избегать летать самолетами…
Закончить спать с женщинами и мужчинами…
Тогда он умрет не от риска, а просто от такой жизни!
Предприятие же создается не для того, чтобы помирать от скуки или безделья, а для получения прибыли. А поскольку степень риска часто соизмерима с ожидаемой прибылью, то лучше всего заранее рассчитывать на сокращение числа источников риска либо их активности.
Например, хорошо бы вовремя выявлять недобросовестных конкурентов и партнеров, а затем ограничивать контакты с ними. Или прекратить общение совсем. Хотя, например, устранение конкурентов, кстати, тоже связано с риском!
Теща сидит на диване. Над ее головой висят старинные массивные часы. Когда теща встает, часы падают.
- Вечно они опаздывают! — раздосадованно говорит зять.
Чем лучше мы изучили обстановку, тем вернее будет принятое решение и тем меньше риск. Вовремя полученная информация позволит определить общие тенденции развития и избежать потерь от резких изменений рыночной конъюнктуры. А служба информации, при хорошей оснащенности и квалификации, обеспечит тщательное изучение положения на рынке, состояния конкурентов и потребительского спроса.