Mybrary.info
mybrary.info » Книги » Деловая литература » О бизнесе популярно » Личность лидера - Трейси Брайан (книга бесплатный формат .TXT) 📗

Личность лидера - Трейси Брайан (книга бесплатный формат .TXT) 📗

Тут можно читать бесплатно Личность лидера - Трейси Брайан (книга бесплатный формат .TXT) 📗. Жанр: О бизнесе популярно. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте mybrary.info (MYBRARY) или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Перспективные мечты и ценности находят также выражение и в вашей миссии. У лидеров всегда имеется миссия, которую они должны реализовать. В чём состоит ваша миссия? Над чем вы сейчас работаете во имя собственного будущего? Часто лидеры ясным и детальным образом выписывают на бумаге все исходные предпосылки, свои цели, а также стратегию, позволяющую их достичь. У них детально зафиксированы и перспективное видение, и ценности, и цели, и миссия, и основные предпосылки. Что из перечисленного Имеется у вас? Точная формулировка всех указанных факторов укрепит вашу уверенность в себе, чувство собственной ценности и гордости.

Уинстон Черчилль однажды констатировал, что самым важным из всех достоинств является мужество — на нем базируются все остальные. Лидеры располагают указанным достоинством в степени, позволяющей им переломить страх и заниматься теми делами, которые пугают других, а также действовать в ситуациях, где успех отнюдь не гарантирован. В противоположность им остальные люди нуждаются в гарантиях и обеспечении безопасности. Лидеры же отважно идут на риск. Они смело реализуют свою перспективную мечту, живя по собственным ценностным критериям, причем в ситуациях, когда всякая гарантия успеха отсутствует. Они неустанно рвутся вперед, хотя и им нередко присущ страх. Умение побеждать страх — важный атрибут лидеров.

Другой характерной для них чертой является реализм. Он означает восприятие мира таким, каков он есть, а не таким, каким его хотелось бы видеть. Джек Уэллс, президент крупнейшей корпорации «Дженерал электрик», считает указанную черту самой существенной. Реалисты видят окружающий мир, рынок, бизнес, самих себя и своих сотрудников такими, каковы они на самом деле. Эти люди не погружаются во всяческие пожелания, сослагательные наклонения и последующие разочарования, не занимаются умственной акробатикой, а честно и открыто смотрят на мир. Мы все знаем, что преуспевающие люди объективны, при этом несущественно, в какой ситуации они сейчас находятся, каковы их сильные и слабые стороны. У них перед глазами постоянно находятся те сферы, где они могут полностью использовать свои козыри. Эти люди никогда не обманывают себя. Сущность их реализма — в полной гармонии. Последняя означает, что они говорят правду, честны по отношению к себе и другим, а также пользуются репутацией порядочных людей. Подлинные люди успеха любят реальность, они бескомпромиссны и живут в абсолютной правде. Внутренняя гармония — вот характерная и, пожалуй, самая желательная черта лидера.

Лидерам свойственно также чувство ответственности, которое сочетается у них с верой в собственные силы. В каждом сообществе лидерами являются те, кто полагаются исключительно на себя и ни на кого не оглядываются. Лидеры не ищут оправданий и не возлагают вину на других- Если они недовольны ситуацией, в которой очутились, то попросту стремятся ее изменить. Лидеры не критикуют других и не говорят о них плохо. Они всего лишь берут ответственность на себя. Лидерской индивидуальности присуща ответственность. Если вы хотите подняться выше, то попросите увеличить сферу своей ответственности. Лидеры добровольно и охотно возлагают на себя ответственность, ибо знают, что благодаря этому укрепляют свою позицию.

Лидерская индивидуальность — это фундамент будущих достижений, но существуют еще и семь принципов поведения, которые приблизят вас к успеху в XXI веке.

Первое правило .Ваша жизнь станет лучше лишь тогда, когда вы сами станете лучше. Если вы хотите иметь лучшую жену, будьте лучшим мужем. Если вы хотите иметь лучших детей, то проявите себя лучшим родителем, если хотите иметь лучших сотрудников, станьте лучшим шефом. Короче, если вы хотите изменить свою жизнь в любом аспекте, то начинайте с самого себя. Ваша жизнь станет лучше лишь тогда и лишь в том случае, если вы сами станете лучше.

Второе правило .Неважно, откуда вы стартовали. Важно, куда вы направляетесь. Прошлое уже миновало, и безвозвратно. Быть может, на вашем «лицевом счете» накопилось множество глупостей, вы потеряли массу времени и денег. Всё это следует принимать в расчет лишь в том случае, если вы чему-то научились на указанных ошибках. И совсем не важно, откуда вы начали движение. Важно, куда вы направляетесь, а выбор цели зависит только и исключительно от вас.

Третье правило .В любой ситуации вам есть смысл ответить на новый вызов. Такой подход окупается. Разумеется, начинать всегда трудно. Но известно ли вам, благодаря чему люди развиваются? Это зависит от того, насколько они открыты для новых испытаний и готовы пойти на обдуманный и просчитанный риск. Преуспевающие люди умеют развиваться сами и развивать других, они становятся всё лучше и лучше, полностью готовы к испытаниям, неудачам и обучению.

Четвертое правило .Вы в состоянии научиться всему, что необходимо для достижения ваших целей. Вы способны стать лучшим руководителем, менеджером, инженером, техником, родителем, супругом или поваром. Вы в состоянии освоить иностранные языки и овладеть любыми иными умениями. Просто учитесь всему, что приблизит вас к желанной цели.

Пятое правило. Вы сами устанавливаете границы собственной свободы. Зная обо всех возможностях, вы принимаете определенные решения и открыты альтернативным подходам. А посему важно, чтобы вы развивали в себе способность менять точку зрения и делать выбор среди многих возможных вариантов. Вы свободны лишь в том случае, если располагаете возможностью выбора. При отсутствии альтернатив вы лишены свободы. Тогда ваши действия будут полностью обусловлены внешней ситуацией.

Шестое правило. Все трудности несут в себе равный им по размерам потенциал решения возникших осложнений. Из любой ситуации можно найти выход.

А решение самых серьезных проблем дает вам бесценный опыт и знания, которые помогут вам добиться успеха в будущем. Все благополучные и преуспевающие люди убедились на собственной шкуре, что проблемы — это ценный опыт. Если вы сталкиваетесь с проблемами, то трактуйте их как важный урок, ведущий к лучшему будущему.

Седьмое правило .Вы сами устанавливаете подлинные рамки того, кем вы являетесь или что делаете. Это правило — самое важное из всех. В тот момент, когда вы поймете его, для вас станут доступными достижения, превосходящие всё, чего вы добивались ранее в своей жизни. Отождествляя себя с индивидуальностью лидера, вы придадите себе дополнительную уверенность, обретете уважение и гордость. Вы можете стать всем, что ныне скрывается внутри вас. Эта книга поможет вам в достижении указанной цели.

В конце данной книги находится специальный раздел, называемый «Упражнения». Выполните оттуда упражнения, предназначенные для первой главы.

2

Семь духовных законов, ведущих к максимальным достижениям

Вы уникальны! В истории человечества никогда не было такого человека, как вы. В соответствии с генетикой вероятность появления идентичных индивидуумов в человеческой популяции составляет 1 к 50 миллиардам. Этого никогда больше не случится. Нет ни единой души, которой была бы присуща столь же специфическая смесь идей, жизненных установок, опыта, багажа воспитания, мыслей, чувств, слов и воображения. Тем, что делает вас единственным в своем роде, является ваш интеллектуальный потенциал. Совершенство и вершинные достижения возможны лишь в том случае, если вы поймете, каким образом функционирует ваш ум, а затем при выполнении каждого действия станете извлекать из него всё самое лучшее.

Вообразите, что вы купили себе компьютер — самую современную модель, которая буквально вчера появилась на рынке, причем в лучшем фирменном салоне, какой только есть во всём городе.. Дома вы распаковываете покупку, но не находите приложенного к ней руководства по эксплуатации. Как бы вы поступили? Ведь без такого документа вам не справиться с проблемами по инсталлированию компьютера. Правда, вы могли бы методом проб и ошибок установить на нем программное обеспечение и опробовать, как функционируют его компоненты. Но эта кропотливая работа, безусловно, заняла бы многие недели, месяцы или даже годы. Она могла бы растянуться на всю жизнь, но и в этом случае не исключено, что вам удалось бы усвоить даже основные сведения по поводу функционирования вашего компьютера. Вы бы наверняка раньше этого момента сдались и вернулись к старому малопроизводительному методу работы. Поверьте мне, такой эксперимент победит каждого человека — вы и я также не являемся исключениями.

Перейти на страницу:

Трейси Брайан читать все книги автора по порядку

Трейси Брайан - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mybrary.info.


Личность лидера отзывы

Отзывы читателей о книге Личность лидера, автор: Трейси Брайан. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор mybrary.info.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*