Динозавр, который выжил. Как справиться с любым кризисом - Ковалевский Андрей Александрович (электронная книга .txt, .fb2) 📗
Вообще по владельцам усадьбы можно буквально изучать российскую историю. Например, граф Бибиков, соратник Суворова, по одной из легенд был главным участником подавления пугачевского бунта, и каторжане-бунтовщики работали в усадьбе и по его приказу выкопали большие барские пруды в форме буквы «Е» – в честь Екатерины Великой. Или Князь Дмитрий Голицын, основатель первого музея живописи в истории России. Или Иван Юрьевич Трубецкой, фельдмаршал, который попал в плен к шведам и провел там семнадцать лет. Его незаконный сын, Иван Иванович Бецкой, был отцом Екатерины Великой. В этом были уверены современники, он ехал во второй карете на свадьбе Екатерины с Петром III, она целовала ему руку при всех, при всех называла его папой. И вот сейчас мы в Британском музее и в Британской библиотеке ищем письмо Екатерины Великой Ивану Ивановичу, где она его прямо называет «отец». Ну и последний владелец усадьбы в царское время – троюродный брат Александра Грина, который сделал там санаторий.
Так что усадьба Гребнево невероятно меня заинтересовала, но я посмотрел, прикинул, понял какие огромные миллиарды надо вложить в восстановление и, честно говоря, испугался, не решился тогда на такой шаг. Прошел еще год. К тому моменту я уже понял, что если даже и куплю замок во Франции, то что там буду делать – непонятно. Ну заставлю его живописью, скульптурами, доспехами, а когда я буду в нем бывать? У меня в Москве дела с утра до ночи, я просто так туда-сюда ездить не имею никакой возможности. Но даже если я приеду туда на неделю, на две, что мне там делать? Я русский человек, я могу жить только в России, даже более того, только в Москве. И тут мне звонит руководитель комитета по культуре Московской областной думы Олег Рожнов и говорит: «Андрей, мы тут совещание проводим в усадьбе, приезжай» (кстати, Олег сейчас заместитель председателя Московской областной думы). Я приезжаю и вдруг понимаю, что мне безумно жаль эту усадьбу, что если я ее не куплю, то все – два – три года, и от нее даже камня не останется. Даже для себя неожиданно прямо на этом совещании говорю: «Я приму участие в аукционе». И покупаю усадьбу.
А потом вдруг начинаются чудеса. Оказывается, отец Иоанн, настоятель двух гребневских храмов, учился в реставрационном колледже, который основал мой отец. Еще история… Я приезжаю на выставку «Арх Москва», там две секции: «Привлечение волонтеров для восстановления памятников архитектуры» и «Как снизить себестоимость реставрации». И в обеих секциях очень грамотно, уверено и четко выступает какой-то бородатый человек. Со мной сидел председатель Центрального совета ВООПИК Артем Демидов, я у него спросил кто это, и он ответил, что это директор реставрационного колледжа Дмитрий Тузов. И у меня прямо колокольчик в голове зазвонил. Я спросил, не тот ли это колледж, который находится на улице Трофимова, и он мне ответил, что да, именно тот. Я уже говорил о строительном ПТУ, из которого мой отец сделал реставрационный колледж, так вот, оказалось, что он и был. Подхожу к этому директору, представляюсь, а он мне говорит: «Андрей, ты что не помнишь меня, я же еще у отца твоего работал». Я вспоминаю, да, у отца тогда появилось новое направление: «Реставрация деревянного зодчества». Так вот, нынешний директор колледжа тогда как раз этим направлением занимался.
И это был только первый сигнал. Потом один раз ко мне приехали заведующий кафедрой Института культуры и его сотрудники. Я им в разговоре рассказываю про незаслуженно забытого князя Дмитрия Трубецкого, а одна из сотрудниц говорит, что вот есть еще такой незаслуженно забытый математик. Я читаю его биографию, а там написано, что он похоронен у храма Гребневской Божией матери.
Вот тогда я понял, для чего меня хранил Господь, для чего вытаскивал из самых страшных бед: для того, чтобы я восстановил эту усадьбу с ее удивительной историей и уникальным значением. Гребнево – это, конечно, огромный проект, сейчас площадь усадьбы составляет уже почти 300 гектаров, я приобретаю все новые и новые участки, думаю, что общая площадь будет примерно 500 гектаров. Это будет потрясающий историко-архитектурно-культурно-образовательно-развлекательный комплекс, в котором будет огромное количество музеев: музей самой усадьбы, живописи, доспехов, музей старинных автомобилей, карет, старинной сельскохозяйственной техники. Планирую сделать там выставочные залы, концертные залы, фестивальные площадки, площадки для реконструкции исторических событий. Ну и конечно, будет много кафе, детских площадок, ресторанов, много водных развлечений. Будут просто потрясающие парки вплоть до парка аттракционов, парка динозавров и подземного города гномов. Кстати, обсудил с руководителем компании пассажирских перевозок РЖД возможность от Ярославского вокзала к станции Фрязино пустить составы с паровозами. Это вполне реально, будет здорово увидеть составы «Князь Трубецкой», «Князь Дмитрий Голицын», «Граф Бибиков». Уже от станции пустим даблдекеры, омнибусы, кареты. Кстати, на карте Московского метро появилась новая станция «Фрязино». И скоро начнется строительство скоростного дублера Щелковского шоссе. Я думаю, что усадьба Гребнево будет одним из самых посещаемых мест в России. Большое спасибо за помощь главе Щелковского городского округа Андрею Алексеевичу Булгакову и губернатору Московской области Андрею Юрьевичу Воробьеву.
Поехали дальше. В марте 2021 года я стал самым крупным российским акционером компании Fix Price. Убедил меня старый знакомый, сотрудник совладельца компании Сергея Ломакина, что Fix Price после IPO вырастет в 1,5 раза. Сам съездил по магазинам, работают они как раз в том сегменте, который является самым выживаемым в России – все для небогатых людей. Посмотрел экономику, вроде все бьется и купил акций на большую сумму. Но сразу после IPO, вопреки прогнозам, акции пошли вниз и я потерял много денег, которые нужны мне в том числе для реставрации усадьбы Гребнево. Я связался с Сергеем Ломакиным, представил свой взгляд на развитие компании. Сказал ему, что его грандиозные планы достичь капитализации 50 миллиардов долларов мне нравятся. Но с моей точки зрения мир поменялся. В каждой крупной компании, которая растет, должен быть публичный лидер, свой Илон Маск, который не вылезает из социальных сетей и фонтанирует идеями. А такого публичного лидера в компании Fix Price нет. Друзья, хоть кто-то из вас видел фото или интервью кого-то из компании Fix Price? Нет? И я тоже. Я пытался многих крутых бизнесменов уговорить дать мне интервью или прочитать лекцию – 100 % отказ. Объяснение простое: им очень некомфортно выступать перед большим количеством людей и абсолютно не интересно бывать в соцсетях. К этому должна быть склонность. И я понял, что главные проблемы Fix Price в том, что в компании нет лидера, нет ярких событий, нет позитивных новостей, как будто Fix Price не существует. Я написал Сергею, уверен, что его самолюбие тоже страдает от того, что капитализация компании начала падать. И я предложил ему сделать меня лицом компании, председателем Совета директоров, потому что я как крупный акционер заинтересован в росте компании. Взять такого человека со стороны не получится – все будут видеть, что это просто актер. Каждый день должны быть новости, встречи, события. У них большое количество поставщиков, поэтому нужно делать мелкий опт для малых предпринимателей, нужно выходить с товаром на другие платформы, нужно, чтобы везде мелькал Fix Price, нужны конкурсы и розыгрыши, нужны фестивали Fix Price. Нужно работать с негативными отзывами в интернете, их огромное количество. Не хватает креатива, нет рекламы по центральным телеканалам. И в интернете, кстати, тоже не видно рекламы, «Инстаграм» дико накручен. Нужно запускать рекламные кампании «Купи народную акцию Fix Price», продавать акции и в магазинах, и на платформе компании. Конечно, у сети есть плюсы: отлаженная логистика, хорошая продуктовая матрица, знание поставщиков, огромная сеть магазинов. Но нужно идти дальше, нужно делать Fix Price модным, стильным, чтобы о нем говорили, сплетни, слухи, звезды!!! Повторюсь, мир изменился, а Fix Price на сегодняшний момент – это компания из прошлого, а ее нужно сделать компанией будущего. Если кто-нибудь из следующих людей стал бы председателем Совета директоров, это подняло бы одномоментно капитализацию вверх, правда ненадолго, но подняло бы: это Сергей Галицкий, Олег Тиньков, Олег Дерипаска, про Илона Маска промолчу))) Пожалуй, все!!! Список короткий, но к сожалению, они не согласятся, а я готов, у меня горят глаза и мне деваться некуда, я люблю новые вызовы. Я предложил Сергею подумать, и он мне сразу ответил: «Я готов! Очень интересно!!! Кстати, два моих сына твои фанаты. Приезжаю в марте в Москву, и мы с тобой обо всем договоримся!!!» Но началась спецоперация, Сергей не приехал, акции Fix Price рухнули почти до нуля. Но мое предложение остается в силе. Я уверен, что Fix Price под моим чутким руководством сможет рвануть вперед. Ждите развития событий.
